澄合礦業(yè)二礦分公司強化安監(jiān)體系緊盯現(xiàn)場安全管理

近    近日，澄合礦業(yè)二礦分公司緊緊圍繞全年安全奮斗目標，在全體安監(jiān)員中開展績效綜合考核及獎優(yōu)評差活動，以抓好安檢員現(xiàn)場安全監(jiān)督考核能力的提升和全礦安全管理責任的落實。

   為保證生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全，該公司加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的動態(tài)管理力度，進一步明確安檢員責任體系、責任區(qū)域，對安監(jiān)員實行月考核、季評比、年總評的安全管理機制。公司每月根據(jù)安監(jiān)員考評結(jié)果，實行“獎三罰二”；每季度根據(jù)月評結(jié)果“獎一罰一”；全年根據(jù)入選優(yōu)秀安檢員的次數(shù)及年度考核情況推評公司年度十佳安檢員及首席安檢員。在日常管理中，對每月考核在60分以下的取消當月安全工資并停工學習，對工作中出現(xiàn)嚴重失職，不能大膽監(jiān)督管理或不能現(xiàn)場制止嚴重“三違”行為的安檢員，給予調(diào)離崗位。同時該公司還對礦井安全管理薄弱環(huán)節(jié)進行分析梳理，從運輸、頂板、通風、機電設備、人員站位等方面總結(jié)出80條安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重點管控措施，進一步規(guī)范人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。