強(qiáng)化師徒培訓(xùn) 好習(xí)慣“源”始養(yǎng)成
(通訊員:汪曉娥)神寧集團(tuán)煤化工分公司甲醇廠(chǎng)儀表車(chē)間重視新員工理念養(yǎng)成,綜合素質(zhì)提升,在確定師傅人選過(guò)程中,嚴(yán)格資格審查,對(duì)工作中存在“壞習(xí)慣”的人員實(shí)行一票否決。在師帶徒過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)徒弟在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成行為小陋習(xí),工作小情緒等“壞”毛病,抽查提問(wèn)回答不如意,考試成績(jī)不理想等“老”問(wèn)題,對(duì)徒弟進(jìn)行批評(píng)指正,對(duì)師傅從重考核,或者根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整。通過(guò)嚴(yán)格把控師傅的言傳身教,一對(duì)一的答疑解惑,做好新員工行為“源”始養(yǎng)成,讓高標(biāo)準(zhǔn)要求成為一種習(xí)慣。(圖為師傅提問(wèn)員工培訓(xùn)內(nèi)容以及安全文明作業(yè)注意事項(xiàng))