（通訊員：汪曉娥）自“低標(biāo)準(zhǔn) 老毛病 壞習(xí)慣”大排查大整治活動(dòng)開展以來，神寧集團(tuán)煤化工分公司甲醇廠儀表車間一班積極行動(dòng)，通過發(fā)動(dòng)集體力量，開展主題活動(dòng)強(qiáng)化活動(dòng)效果。

每人一封“低老壞”排查單。“只有一個(gè)集體都養(yǎng)成好習(xí)慣，高標(biāo)準(zhǔn)，我們才能更徹底的解決掉“低老壞”，才能更好的保持整改后的好成果”。為了積極開展“低老壞”大排查大整治活動(dòng)，儀表一班要求每個(gè)人每天至少上報(bào)一條“低老壞”，形成個(gè)人“低老壞”排查單，班組每?jī)芍芙y(tǒng)計(jì)排查單，對(duì)整改數(shù)量最多，效果最明顯的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過強(qiáng)制排查，獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)動(dòng)全員參與到此項(xiàng)活動(dòng)中。

“今天誰值日？”。人人都是監(jiān)督員，該班組通過開展“一警告二懲罰”強(qiáng)化定置化、準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)員工離開座位不及時(shí)恢復(fù)凳子，個(gè)人物品歸置不及時(shí)，班組室內(nèi)衛(wèi)生保持不好的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次進(jìn)行警告糾正，發(fā)現(xiàn)第二次懲罰員工承包班組衛(wèi)生，凡是因?yàn)閭€(gè)人物品未按照要求擺放，被車間、廠定置化通報(bào)曝光的員工承擔(dān)上級(jí)考核指標(biāo)，通過開展“今天誰值日？”警告懲罰活動(dòng)，督促員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

“按計(jì)劃整改”?；顒?dòng)開展以來，儀表一班結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況羅列了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)排查，拆卸后儀表穿線管、接線頭排查，接線箱新增儀表標(biāo)識(shí)整改等主題活動(dòng)計(jì)劃，組織全員每天下午開展1個(gè)半小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)整改工作。按照標(biāo)識(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確，懸掛位置統(tǒng)一，橫排成線的標(biāo)準(zhǔn)，排查治理了一套氣化標(biāo)識(shí)不清、雙標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)懸掛混亂等問題。針對(duì)前期拆卸后儀表，對(duì)拆卸后儀表電纜頭包裹放至電纜橋架，防止接地、短路造成卡件燒壞；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)閑置的穿線管拆除收集，分類儲(chǔ)存。針對(duì)新增儀表，尤其是涉及單點(diǎn)聯(lián)鎖改造后的新增儀表，排查完善接線箱標(biāo)識(shí)，方便儀表線路排查除障，截止目前，已完成703裝置13、14、15層新增儀表的排查整改。