工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，在煤礦，工程質(zhì)量更關(guān)乎著員工的生命。為此，十礦煤二隊(duì)強(qiáng)化干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗意識(shí)，在全員中提升對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和干好工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新管理思路，為每名驗(yàn)收員配備責(zé)任牌，實(shí)行了驗(yàn)收員責(zé)任牌管理，從驗(yàn)收關(guān)口嚴(yán)格把關(guān)，杜絕工程質(zhì)量不合格品。

加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收員的管理是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。如果對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收員管理不夠嚴(yán)格，驗(yàn)收員之間互相推諉扯皮，驗(yàn)收不認(rèn)真，就會(huì)影響工程質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，給安全生產(chǎn)帶來隱患。為此，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在質(zhì)量驗(yàn)收方面動(dòng)了一番腦筋，為每個(gè)驗(yàn)收員配備了自噴漆、十個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字模板和每個(gè)驗(yàn)收員姓名模板，每班結(jié)束后，由當(dāng)班驗(yàn)收員在棚梁中線左側(cè)100mm處用阿拉伯?dāng)?shù)字模板、姓名模板、自噴漆，噴上自己的名字、時(shí)間和班次。哪怕是修一棚、打一根點(diǎn)柱，和架正規(guī)棚同樣按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)上級(jí)檢查，合格品不獎(jiǎng)不罰；優(yōu)良品和不合格品同等二倍獎(jiǎng)罰，直到工作面移交，驗(yàn)收員才對(duì)自己所驗(yàn)收的棚不負(fù)任何責(zé)任。這樣一來，班上嚴(yán)把關(guān)、細(xì)考核，提升了驗(yàn)收員的責(zé)任心，調(diào)動(dòng)了驗(yàn)收員的工作積極性，杜絕了不合格品，優(yōu)良品率大幅度提升。同時(shí)，也避免了因驗(yàn)收員責(zé)任心不強(qiáng)造成質(zhì)量返工、費(fèi)時(shí)和材料費(fèi)重復(fù)投入等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。