持‘交接牌’上崗.保‘兩條線’暢通----山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦滕東煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)管理創(chuàng)佳績
山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦滕東煤礦機(jī)運(yùn)工區(qū)針對本單位點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、工種復(fù)雜的特點(diǎn),采取了崗點(diǎn)工持“交接牌”上崗的措施,保證了軌道運(yùn)輸線和皮帶運(yùn)輸線(兩條線)的暢通,為2015年首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了確保安全生產(chǎn),長期以來,機(jī)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格現(xiàn)場管理,狠抓崗點(diǎn)工現(xiàn)場交接班,要求各班班前會點(diǎn)名后,有班長詳細(xì)分工,并發(fā)放‘交接牌’。本班員工要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗點(diǎn)持“交接牌”與上班員工現(xiàn)場交接班,如果現(xiàn)場崗點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境良好,設(shè)備運(yùn)行正常,記錄齊全完整,沒有安全隱患,就可以將‘交接牌’交給交班員工。否則,接班人有權(quán)扣留‘交接牌’,并匯報(bào)調(diào)度室對其處理。 自從推行‘交接牌’制度以來,該單位員工工作積極性空前高漲,思想素質(zhì)明顯提高,松懶散漫的陋習(xí)不見了,‘三違’人員減少了,全工區(qū)呈現(xiàn)出‘比、學(xué)、趕、幫、超’的濃厚氛圍。