澄合礦業(yè)二礦分公司提升“三項(xiàng)”能力促進(jìn)安全管理

澄合礦業(yè)二礦分公司以深化素質(zhì)教育培訓(xùn)工程實(shí)施為抓手，通過(guò)提升全員思想預(yù)控、行為管控、誠(chéng)信約束等“三項(xiàng)”能力促進(jìn)本質(zhì)安全管理、筑牢健康發(fā)展根基。

提升預(yù)控能力促進(jìn)思想安全。思想安全是最大的安全，思想隱患是最大的隱患。利用班前會(huì)、每周學(xué)習(xí)日、“解放思想促進(jìn)礦井發(fā)展”大討論、安全警示教育周等引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立超前預(yù)防、自主保安意識(shí)，以如履薄冰心態(tài)看待和對(duì)待安全；結(jié)合安全問(wèn)題剖析、事故通報(bào)、案例教育等注重培養(yǎng)各級(jí)人員對(duì)作業(yè)過(guò)程潛在、暴露或緊急狀況下突發(fā)性不安全事件、因素、環(huán)境危害性認(rèn)識(shí)、預(yù)見(jiàn)性分析及應(yīng)急處置能力。

提升管控能力促進(jìn)行為安全。強(qiáng)化全員崗位業(yè)務(wù)技能分期分批培(復(fù))訓(xùn)，通過(guò)“井下實(shí)訓(xùn)”載體有的放矢解疑釋惑、學(xué)練結(jié)合、學(xué)以致用，尤其在狠抓專業(yè)部門與帶班下井、盯班盯崗人員與安監(jiān)員、班組長(zhǎng)等嚴(yán)隱患排查、嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、嚴(yán)質(zhì)量控制、嚴(yán)問(wèn)題整改、嚴(yán)規(guī)范操作“五嚴(yán)”管理行為落實(shí)上面始終做到不折不扣。

提升誠(chéng)信能力促進(jìn)自我約束。細(xì)化分解階段性安全工作目標(biāo)，逐級(jí)明確各級(jí)崗位管理職責(zé)、權(quán)利監(jiān)督范圍，推行“自己的安全自己管”、 “我的安全我盡責(zé)”等安全誠(chéng)信管理理念與“安全工資積分”考核、“安全事故一票否決制”，開(kāi)展“安全文化標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，從不同層面強(qiáng)化全員安全主體責(zé)任落實(shí)、促進(jìn)個(gè)人誠(chéng)信履職能力提升。（周軍）