澄合礦業(yè)二礦分公司細(xì)算成本賬降能耗

       面對(duì)嚴(yán)峻煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的緊逼，澄合礦業(yè)二礦分公司通過(guò)加強(qiáng)材料管控，量化材料管理，細(xì)算生產(chǎn)成本賬，促進(jìn)節(jié)能降耗。

      該公司在生產(chǎn)性材料的管理中，嚴(yán)格堅(jiān)持“無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)”原則，按照審批計(jì)劃對(duì)材料的選用，堅(jiān)持材料價(jià)格比價(jià)規(guī)定。仔細(xì)做好領(lǐng)發(fā)、使用、記錄、檢查等基礎(chǔ)資料信息，使材料的管理始終處于一種動(dòng)態(tài)掌控之中。同時(shí)，加強(qiáng)修舊利廢工作力度，通過(guò)維修、加工降低成本支出。據(jù)悉，該公司在3月份材料控制上節(jié)約投資6038.13元，修舊利廢中降本提效39736.26元。