朔煤王坪煤電公司新形勢(shì)下完善“三個(gè)體系”保障礦井安全生產(chǎn)

2015年以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)和新常態(tài)下的安全管理，朔煤王坪煤電公司主動(dòng)出擊，通過(guò)建立完善“四個(gè)體系”，積極應(yīng)對(duì)和著力解決安全管理中的新問(wèn)題，保證了礦井安全生產(chǎn)。

一是持續(xù)完善安全理念體系。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)員工的“行為不規(guī)范等于事故”“抓安全就是保飯碗”和“隱患追根溯源”的安全理念引導(dǎo)，增強(qiáng)職工按章操作意識(shí)。

二是持續(xù)完善安全管理制度體系。各部門(mén)進(jìn)一步梳理各項(xiàng)管理制度和管理流程，使各項(xiàng)管理制度和管理流程在實(shí)踐中不斷完善相關(guān)內(nèi)容，使各項(xiàng)管理制度和管理流程建立長(zhǎng)效機(jī)制。

三是持續(xù)完善素質(zhì)技能提升體系。利用班前會(huì)、廣播和大屏幕等媒體及時(shí)播放各類(lèi)事故案例，使廣大員工反復(fù)學(xué)習(xí)，層層貫徹，班前會(huì)深入講解，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)，采取多種方式鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，提高安全思想認(rèn)識(shí)和操作技能。

李雪青