在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，陜煤化澄合鐵運分公司堅持安全管理關(guān)口前移，重心下移，大力倡導“嚴、細、實”三字作風，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

安全管理突出“嚴”字。嚴查、嚴管、嚴控，各級管理人員繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，敢于嚴管，敢于動真格，嚴格執(zhí)行安全管理制度，嚴格落實監(jiān)管職責，把安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

檢查考核突出“細”字。堅持細化責任、細化標準、細化考核、細化落實，始終把管具體、抓細節(jié)、重小事融入工作全部，確保管理全員、全過程精細化。

干部作風講究“實”字。以干部走動管理、添乘及零點行動等安全管理制度夯實干部作風。把干部走動式管理與站段管理人員跟班作業(yè)有機結(jié)合起來，緊盯安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，對發(fā)現(xiàn)的人、機、物、環(huán)安全隱患，現(xiàn)場落實責任人，限期整改到位，做到“干部沉一線，隱患曬出來”。

同時，該公司把全員、全方位教育作為安全工作的重點。在抓好各級安全管理人員安全教育基礎(chǔ)上，對全員進行全方位教育，采取每月一考、安全檢查、崗位技能培訓、技術(shù)練兵等形式，進行安全理念和安全技能教育，全面提升全員安全技能素質(zhì)，確保鐵路安全運輸。

鐵運分公司 石翠萍