進(jìn)入四月份以來，柴里煤礦通防科監(jiān)測隊以“四個能力提升季”活動為載體，進(jìn)一步強(qiáng)化干部走動式管理，取得了一定實(shí)效。該隊管理人員以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為主線，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、控制職能，緊緊圍繞“人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀況、環(huán)境的不安全因素”開展安全監(jiān)管，由過去被動的“等問題”變?yōu)橹鲃拥?ldquo;查問題”，強(qiáng)化生產(chǎn)人員“人人都是安全員”的意識，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理，并采取現(xiàn)場辦公機(jī)制，及時處理解決安全生產(chǎn)中存在的問題；做到缺陷有記錄、分析有原因、整改有措施、考核有結(jié)果，形成有效的閉環(huán)管理，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。