抓觀念，推動領(lǐng)導(dǎo)干部思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。在該公司抓機遇，加速發(fā)展的形式下，關(guān)鍵是更新領(lǐng)導(dǎo)干部觀念，打破傳統(tǒng)的思維定式，帶動管理創(chuàng)新。在落實集團公司“管理創(chuàng)新”主題活動中，該公司所屬各單位深化了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的經(jīng)驗成果，努力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，通過中心組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、專家講座等形式，武裝領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦，有效促進了領(lǐng)導(dǎo)干部思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在解決公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強了信心，開闊了視野。

抓載體，推動基層黨組織工作方式和方法創(chuàng)新。該公司黨委在組織基層黨支部開展“管理創(chuàng)新”主題活動中始終堅持緊緊圍繞公司技改發(fā)展大局，以提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用為目標(biāo)，通過開展黨員“定崗、定責(zé)、定標(biāo)”活動，使黨員都有一個明確的崗位，清晰的職責(zé)，具體的目標(biāo)，組織帶領(lǐng)廣大職工群眾完成好本單位的各項任務(wù)，形成了“一個黨員一面旗，一個黨員一盞燈”的良好氛圍。

抓典型，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，推進黨建工作整體發(fā)展。該公司黨委建立了推進黨建創(chuàng)新的考評激勵機制，并將“管理創(chuàng)新”主題活動的成果納入基層黨建工作考核范疇。每季度，采用基層黨支部總結(jié)成果，基層黨委評選申報，公司黨委組織綜合評比的辦法，組織評選出公司基層黨支部層面的“管理創(chuàng)新”主題活動優(yōu)秀成果獎和基層黨委層面的優(yōu)秀組織獎。并召開成果發(fā)布會，表彰獲獎單位，樹立了“一個典型帶動起一個群體”的良好形象。