山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦熱電公司加強(qiáng)規(guī)范化操作管理,確保鍋爐系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行
進(jìn)入4月份以來,熱電公司化水車間始終堅(jiān)持圍繞礦工作會(huì)議精神,認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和員工標(biāo)準(zhǔn)化上崗操作,堅(jiān)決杜絕各類三違現(xiàn)象的發(fā)生,確保鍋爐用水安全穩(wěn)定。
該車間針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)狀況,從加強(qiáng)員工行為意識(shí)教育入手,創(chuàng)新實(shí)施了“定點(diǎn)巡查3+1管理法”,即車間值班人員巡查、班組長(zhǎng)巡查和崗位職工巡查三項(xiàng)巡查記錄都以巡查記錄看板的形式展現(xiàn),在每班交接班時(shí)都會(huì)進(jìn)行一次當(dāng)班情況說明,完成標(biāo)準(zhǔn)化交接班,有效提升了崗位職工的崗位責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。根據(jù)鍋爐生產(chǎn)用水情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,嚴(yán)格按照規(guī)程要求操作,不斷加大對(duì)設(shè)備的安全巡查和隱患排查力度,杜絕“跑 、冒、滴、漏”等現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)化水系統(tǒng)和礦井水處理系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。同時(shí)礦井水處理站作為礦節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目之一,在原有工藝流程基礎(chǔ)上,積極改進(jìn)凈化設(shè)備和處理工藝,確保廢棄礦井水達(dá)到生產(chǎn)用水二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)零污染零排放,資源綜合利用率達(dá)到100%。