河南平煤集團八礦王紹先
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王紹先:落實是做好安全生產(chǎn)的硬道理

作者:王紹先 2015-04-07 10:55 來源:煤礦安全網(wǎng)

落實是做好安全生產(chǎn)的硬道理

河南平煤集團八礦王紹先

“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。”所以,我們說落實是做好安全的硬道理。

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是煤炭企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”落實上存在偏袒,那將會給職工、家庭、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴(yán)重苦果。煤炭企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的落實猶為重要。

安全責(zé)任重于泰山,是我們煤礦企業(yè)一貫信奉的諾言。不管是管理者還是一般職工,都要把安全放在第一位,安全是我們的根本利益,沒有了安全,任何夢想都等于零。這些道理我們都知道。

安全工作要做到萬無一失、有效控制,求真務(wù)實最為重要, 安全的求真務(wù)實具體體現(xiàn),是在每位干部職工對待安全工作的落實上。落實的好,安全發(fā)展就好,職工群眾得實惠;落實的差,安全生產(chǎn)要付出代價。大家想想2014年3.21平煤長虹礦瓦斯突出重大事故,造成13人死亡;4.7云南下海子煤礦透水事故,造成21人死亡、1人下落不明;4.21云南紅土田煤礦瓦斯爆炸事故,14人死亡;5.14中煤榆林大海則煤礦礦井溜灰管墜落事故,造成13人死亡、16人受傷;6.3重慶硯石臺重大瓦斯爆炸事故,22人死亡、2人受傷;6.11貴州華隆煤業(yè)瓦斯突出事故,10人死亡。 半年發(fā)生六起事故,觸目驚心,這樣的結(jié)果和代價我們可想而知,血的教訓(xùn)告訴我們其中最主要的原因就是沒有真正抓好規(guī)程措施的落實,形式主義,管理混亂,違章作業(yè),致使所制訂的各類措施、規(guī)程變成了一紙空文,形同虛設(shè)。

有這樣一句話:“當(dāng)今中國社會絕不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。”一語中的,讓人感悟頗深。“成亦安全,敗亦安全”。我們作為高危行業(yè),安全生產(chǎn)責(zé)任靠的就是管理和全員安全意識行為的提高,崗位責(zé)任的自覺落實。真正把人的不安全行為,機、物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等危險源進行相應(yīng)的預(yù)警和安全控制。這就需要我們每個人在落實上下功夫,抓長、抓細(xì)、抓嚴(yán),常抓不懈,抓出實效。實踐表明,安全責(zé)任管理,一嚴(yán)百實,一松百空。

從每次的事故教訓(xùn)可以看出,落實是安全工作的重點和難點。有效落實是我們安全管理最終目標(biāo),所以說落實的關(guān)鍵內(nèi)容是認(rèn)真執(zhí)行。細(xì)想我們的作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程對我們現(xiàn)場各個工種的操作流程都進行了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,施工措施都進行了認(rèn)真制定,各項培訓(xùn)考試,大家都能做到,安全制度可謂應(yīng)有盡有,然而平時大家工作中為什么還會有這樣那樣的違章行為發(fā)生呢?為什么檢查時現(xiàn)場還能查到那么多的安全隱患呢?是否存在重形式和應(yīng)付檢查的行為呢?是否存在安全說著重要,做起來次要的思想?落實真的這么難?我們應(yīng)該深刻的反思。當(dāng)前我們部分干部職工還依然處于安全生產(chǎn)的依賴期,安全喊喊緊緊,抓抓嚴(yán)嚴(yán),職工“安全有我、我必安全,責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)”的意識還依然淡薄,安全周期稍長,就開始產(chǎn)生麻痹思想,自我約束、自我管理的能力開始下降,干部職工的安全執(zhí)行力就會逐步弱化。因此,強調(diào)干部職工的安全執(zhí)行力是關(guān)鍵,認(rèn)識是基礎(chǔ)。認(rèn)識上不去就是大隱患;落實不到位就要出事故。我們依然要不聲不響、默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)抓安全,把責(zé)任心、落實力體現(xiàn)在我們的工作上,體現(xiàn)在我們的隊伍建設(shè)上。安全生產(chǎn)僅靠說教和號召是遠遠不夠的,必須有檢查、有考核、有落實,一級抓一級,級級把關(guān),自保聯(lián)保,人人負(fù)責(zé),切實發(fā)揮好區(qū)隊在安全生產(chǎn)中的自我約束、自我管理的作用,牢固樹立紅線觀點和現(xiàn)場安全責(zé)任,筑牢班組安全防線,做好安全預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,安全自覺,安全工作。

落實是硬道理。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),方方面面都需要認(rèn)真把關(guān),認(rèn)真落實責(zé)任。只有各級把安全責(zé)任落實好了,我們煤礦的安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

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