河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦緊緊咬定從零開始、向零奮斗的安全理念，全面組織開展以隱患、運(yùn)輸、“三防”、“三違”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)

該礦加大提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理，對每臺設(shè)備實(shí)行掛牌包機(jī)責(zé)任到人。加大對設(shè)備的安全檢測力度，增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員的責(zé)任心。強(qiáng)化斜巷運(yùn)輸和無極繩絞車的管理和使用，實(shí)行屬地管理和絞車使用班前、班中、班后“三匯報”、絞車確認(rèn)簿“三記錄”，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。堅持“掉道就是事故”的管理辦法，掉道必須向礦調(diào)度匯報，并且必須有一名當(dāng)班最高級別的管理人員或安監(jiān)人員現(xiàn)場監(jiān)督，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

該礦加大“一通三防”、防突和防治水治理力度，堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)管理。堅持全礦每周一次的“一通三防”大檢查，加強(qiáng)突出煤層、高瓦斯、近突出煤層巖巷、放炮頭面等采掘工作面管理，每班必須固定專職瓦斯檢查工，隨時檢查瓦斯情況，嚴(yán)格落實(shí)高瓦斯工作面“四位一體”管理制度。建立月預(yù)報、周預(yù)警、日探查“三位一體”地質(zhì)驗(yàn)證管理模式，通過突出地質(zhì)先行，強(qiáng)化地質(zhì)預(yù)警，對斷層、地質(zhì)條件急劇變化地段做到超前預(yù)防、未雨綢繆，杜絕重特大事故發(fā)生。

該礦加大反“三違”力度，規(guī)范職工行為。實(shí)行管技干部抓“三違”指標(biāo)考核和職工“三違”積分制管理辦法，建立“三違”檔案，對嚴(yán)重“三違”和重復(fù)“三違”進(jìn)行曝光，讓其現(xiàn)身說教，警示職工。嚴(yán)厲打擊“三違”行為，堅決遏制“三違”現(xiàn)象發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

姜世軍