加強(qiáng)低濃度發(fā)電廠管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行
加強(qiáng)低濃度發(fā)電廠管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行
低濃度發(fā)電廠在一季度超額完成1500萬度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)入4月份以來,低濃度發(fā)電廠時(shí)刻牢記新生能源公司工作會(huì)議精神,認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和員工標(biāo)準(zhǔn)化上崗操作,堅(jiān)決杜絕各類三違現(xiàn)象的發(fā)生,確保發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定,圓滿完成二季度發(fā)電任務(wù)。
針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)狀況,從加強(qiáng)員工行為意識(shí)教育入手,每周定期組織員工安全技能培訓(xùn),落實(shí)好車間值班人員巡查、班組長(zhǎng)巡查和崗位職工巡查。在每班交接班時(shí)都會(huì)進(jìn)行一次當(dāng)班情況說明,完成標(biāo)準(zhǔn)化交接班,有效提升崗位職工的崗位責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。根據(jù)當(dāng)班情況及時(shí)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,嚴(yán)格按照規(guī)程要求操作,不斷加大對(duì)設(shè)備的安全巡查和隱患排查力度,杜絕“跑 、冒、滴、漏”等現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)各系統(tǒng)瓦斯進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠。明確安全與生產(chǎn)、安全與穩(wěn)定的關(guān)系,牢牢把握安全工作特點(diǎn),堅(jiān)決消除松懈麻痹思想,確保設(shè)備安全運(yùn)行。(彬長(zhǎng)新生能源公司 王超)