滕東煤礦堅持六項管理原則推動礦井和諧發(fā)展

一是堅持嚴(yán)管與真愛一體的原則，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)工作科學(xué)發(fā)展。一方面，持續(xù)從嚴(yán)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)制度；另一方面，加強(qiáng)與職工心靈溝通，切實關(guān)心職工，實現(xiàn)“嚴(yán)”與“愛”的有機(jī)統(tǒng)一。二是堅持文化與機(jī)制共建的原則，引領(lǐng)安全管理長效機(jī)制健全完善。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，不斷優(yōu)化安全管理機(jī)制，完善安全管理體系，推動安全管理長效機(jī)制的健全完善。三是堅持流程控制與考核并重的原則，確保安全管理制度貫徹落實。抓好安全管理流程設(shè)計，強(qiáng)化流程細(xì)節(jié)管理，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)流程的科學(xué)管控，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)安全管理機(jī)制高效運行。四是堅持傳承與創(chuàng)新結(jié)合的原則，推動礦井安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理的有效經(jīng)驗和做法，在實踐中不斷完善和發(fā)展，做到推陳出新，為安全生產(chǎn)工作的持續(xù)提升注入新的活力。五是堅持教育與引導(dǎo)同步的原則，實現(xiàn)對職工安全行為的有效控制。從加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手，抓好人的行為安全建設(shè)，通過加強(qiáng)引導(dǎo)，提高人的素質(zhì)和思想認(rèn)識，深挖思想根源，解決問題背后的問題。六是堅持正負(fù)激勵并舉的原則，調(diào)動全員安全生產(chǎn)工作的積極性。堅持“獎不心疼、罰不手軟、重獎重罰”的原則，運用正負(fù)激勵調(diào)動干部職工的積極性、激發(fā)安全生產(chǎn)的熱情，真正做到“吃安全飯，掙質(zhì)量錢”。

滕東礦:梁猛

2015年4月10日