（通訊員：馬少琴）近日，甲醇廠原料車間深入開展“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”大排查，大整治活動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)第一階段各項(xiàng)工作成績的基礎(chǔ)上，采取召開專題會議的形式，重點(diǎn)圍繞黨性觀念、法紀(jì)觀念、組織紀(jì)律、反腐倡廉和服務(wù)意識等方面開展反思討論，確保“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”大排查，大整治活動(dòng)見實(shí)效。
      該車間采取共性問題與個(gè)性問題相結(jié)合的方式，圍繞五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容層層組織開展反思討論活動(dòng)。

組織紀(jì)律、思想覺悟問題方面，重點(diǎn)反思是否存在不遵守法紀(jì)、不潔身自好、思想覺悟低，對公司、廠、車間的各項(xiàng)工作部署是否推諉扯皮、自行其是、搬弄是非，破壞車間團(tuán)結(jié)等問題；是否有獨(dú)斷專行、有章不循、管理混亂等問題；是否有以權(quán)謀私、貪污受賄等違法等問題；是否存在利用職務(wù)之便在選人用人、營私舞弊等問題。   

同時(shí)，該車間結(jié)合工作實(shí)際，將反思討論的具體內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，分為車間職能組成員、班組運(yùn)行倒班成員兩個(gè)個(gè)層次進(jìn)行，并對照各自不同的反思內(nèi)容進(jìn)行集中反思討論，有效確保原則問題“不含糊”，是非問題不“和稀泥”。針對反思討論出的各類問題，該車間嚴(yán)格以“六定表”的形式進(jìn)行分類匯總，建立問題臺賬，力求將反思討論出來的問題徹底解決，確保落實(shí)整改到位，推動(dòng)大大排查、大整治活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性的效果。