“8·4”、“8·15”頂板事故分析

根據(jù)“8.4”、“8.15”頂板事故分析，認為我們出現(xiàn)這起頂板事故的存在的主要問題是：

一、安全意識不強。自身對“安全第一”的認識不夠，安全管理不到位，特別是井下存在的頂板隱患，沒有及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)輕安全。

二、在頂板管理上現(xiàn)場沒有及時發(fā)現(xiàn)頂板存在的隱患。結(jié)合這起頂板事故我們主要吸取以下幾個方面教訓(xùn)：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中認真組織好。

二、安全學(xué)習(xí)，加強安全規(guī)章、法律法規(guī)規(guī)程措施的學(xué)

習(xí)，進一步提高“安全第一”的責任意識。加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高工區(qū)整體管理工作能力。強化干職工對人身安全重要性的認識，尤其是干部對安全生產(chǎn)的管理責任和意識，確保生產(chǎn)安全。

三、通過事故案例分析教育，讓職工時刻牢記“安全第一”的責任意識，認真落實工作中存在問題，通過落實安全責任，做好本工區(qū)的安全工作，確保整體工作穩(wěn)定。強化安全思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，特別是新工人及重點人員的培訓(xùn)，提高職工自我保安意識，持證上崗率確保達到100%。

四、加強勞動紀律，嚴格按標準化作業(yè)，作業(yè)前要制定有針對性的措施，抓好規(guī)程措施管理現(xiàn)場落實，做到安全生產(chǎn)，認真排查事故隱患要及時發(fā)現(xiàn)并及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持一工程一措施，切實做到不安全不生產(chǎn)。

五、充分利用周二、五安全學(xué)習(xí)活動日及班前會，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，工區(qū)干部及技術(shù)人員要經(jīng)?，F(xiàn)場講解，按照步驟，不耐其煩耐心地給予引導(dǎo)，杜絕工作陋習(xí)和不規(guī)范行為，工區(qū)干部要自身加強學(xué)習(xí)，掌握全面知識，讓全區(qū)職工從根本上牢固樹立質(zhì)量意識，做到“質(zhì)量保安全，質(zhì)量促生產(chǎn)”的意識入耳、入腦入心。提高質(zhì)量標準化理論水平。現(xiàn)場嚴格按照規(guī)范化操作流程操作，真正做到出手就干標準活。

六、迅速轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場，深入一線，靠前指揮，及時解決現(xiàn)場存在的各種問題，堅持同工人同上同下，跟班到點，最主要的是帶著安全任務(wù)下井，深入井下，落實上班隱患治理情況，檢查當班存在隱患，隱患不排除絕不離開現(xiàn)場，真正做到“看得住、盯得緊、管得嚴”，確保安全完成當班各項任務(wù)。

七、從健全管理制度，落實安全責任入手，積極推行安全管理制度，加大安全獎罰力度，對三違人員嚴格按照工區(qū)制定的安全管理處罰條例，給予政治打擊和經(jīng)濟處罰，讓三違人員既丟面子，又丟票子。并對三違人員進行安全教育，讓其知道三違會造成后果。徹底杜絕習(xí)慣性違章。

八、工程在施工前，工區(qū)必須及時召開分析會，拿出具體措施，保證安全完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，在平時的工作中，工區(qū)每月能及時開展隱患排查活動，對查出的隱患嚴重的不過當天，輕微的不過當班，總之，隱患不排除，堅決不生產(chǎn)，通過全區(qū)干部職工的齊抓共管，促進了我區(qū)安全工作的進一步好轉(zhuǎn)。

九、規(guī)范了驗收制度，對存在的質(zhì)量問題，一律推倒重來，并采取獎優(yōu)罰劣的措施，有鼓勵，有鞭策，激勵了全區(qū)職工對質(zhì)量標準化工作的重視，人人學(xué)標準，人人懂標準，掌握標準化內(nèi)含，便于在現(xiàn)場對照標準找差距，使每名職工自覺按照標準化工作的要求，一絲不茍地搞好工程質(zhì)量。

十、施工中要經(jīng)常根據(jù)迎頭頂板巖性變化進行分析，根據(jù)巖性的不同，不斷修改支護參數(shù)和施工工藝，不能一味考慮使用熟悉的支護工藝，有利于現(xiàn)場操作，增加支護參數(shù)會帶來施工上的麻煩，要對頂板事故有預(yù)見性。工區(qū)要建立隱患檔案，嚴格按照規(guī)程、措施要求對噴厚超過規(guī)定的頂板噴體進行二次維護。特別是對巷道修復(fù)的安全重點防范。必須在修復(fù)前徹底檢查現(xiàn)場存在的隱患，提前備足應(yīng)急施工材料和臨時支護材料，認真清理現(xiàn)場，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保持退路暢通，增加施工人員的活動面積，做到有人施工，有人觀察和防范，確保安全生產(chǎn)。

十一、要嚴把驗收關(guān)，對照公司的質(zhì)量驗收表，逐項驗收考核，從干部做起認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，嚴格工程質(zhì)量，積極改進施工工藝，使每一個環(huán)節(jié)、每一道工序嚴格按照質(zhì)量標準化要求施工。切實做到以質(zhì)量促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全。

十二、要切實擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，要本著對企業(yè)，對職工，對個人高度負責的態(tài)度，認認真真地工作，扎扎實實地做事，認真做好職工的思想工作，確保職工隊伍穩(wěn)定。努力搞好當前的安全生產(chǎn)。

總之，我們要通過這次安全大反思、大討論活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，嚴格落實各項措施，強化現(xiàn)場管理，狠抓工程質(zhì)量，扎實細致做好各項工作，努力完成礦交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

“8·4”、“8·15”事故教訓(xùn)

“8·4”、“8·15”事故再次給我們敲響了警種，引起了我們對事故的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常的沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識性差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是安全工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素就可以控制和消除在萌芽狀態(tài)中。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首!它給家庭和企業(yè)帶來了無法彌補的損失。發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失?，F(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎? “事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。

經(jīng)過這次反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。

“8·4”、“8·15”事故教訓(xùn)

通過對對“8·4”、“8·15”頂板事故案例的學(xué)習(xí)，我們?nèi)w職工對煤礦井下頂板事故進行了深刻的反思：

除對當事人進行批評教育和處罰外，還要對隊干部和安監(jiān)員進行處罰，使采掘工作面做到及時支護，不空頂作業(yè)。

重點發(fā)揮班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長在頂板管理中的作用

班組是一切工作貫徹落實的落腳點，班組建設(shè)是煤礦職工隊伍建設(shè)的核心。隊長、班組長都是生產(chǎn)一線的指揮官，他們既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，對安全生產(chǎn)情況、頂板情況、自然條件的變化等最熟悉，他們能夠帶頭遵章作業(yè)，遇到各種情況，正確判斷和采取正確措施，果斷處理，就可以避免頂板事故。要切實加強班組建設(shè)，特別是加強對班組長的培訓(xùn)和安全教育，提高他們的素質(zhì)，使他們在頂板管理中發(fā)揮積極的作用。

充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用，加大執(zhí)法監(jiān)察力度

實踐證明，“三違”不反，事故難免，對“三違”人員一經(jīng)查出，都要進行嚴肅處理，任何人不準講情;不準護短，對于預(yù)防重大頂板事故的有功人員給予重獎。對于發(fā)生的頂板事故，必須以“三鐵”手段按照“四不放過”的原則，認真分析，嚴格追查，嚴肅處理，吸取教訓(xùn)，制定措施，杜絕同類事故的重復(fù)發(fā)生。

可見，技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關(guān)鍵，這三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，鏈式配合，方能有效進行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生。