澄合礦業(yè)二礦分公司完善管理提升安全生產(chǎn)預(yù)控能力

澄合礦業(yè)二礦分公司按照“超前預(yù)防、過程控制、結(jié)果考核”的思路，實(shí)施安全監(jiān)察流程控制和閉環(huán)管理。

完善機(jī)制提升安全監(jiān)管能力。他們不斷完善礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)安全管控體系，強(qiáng)力推行區(qū)隊(duì)“安全自治”管理模式，深化礦井基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步健全完善區(qū)隊(duì)自主管理機(jī)制，提高礦井安全管理水平，形成了自動(dòng)自發(fā)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。加強(qiáng)安監(jiān)員思想作風(fēng)建設(shè)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立工資分配與安全監(jiān)管成效直接掛鉤的安全績(jī)效考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)員競(jìng)聘上崗、動(dòng)態(tài)調(diào)整制度，保持了安監(jiān)隊(duì)伍精干高效。

重視督查分析消除安全隱患。堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查、全面檢查與重點(diǎn)督查、查處問題與指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，有針對(duì)性地開展預(yù)防性、剖析式安全督查活動(dòng)。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，加大對(duì)各類僥幸事故、生產(chǎn)事故和系統(tǒng)設(shè)備故障的調(diào)查分析力度，查明事故原因，查找安全漏洞，完善制度措施，確保礦井“零隱患”。（周軍）