神寧煤化工分公司安裝檢修公司“四個(gè)強(qiáng)化” 提升安全管理水平
為貫徹落實(shí)公司2015年工作會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全工作,加大隱患排查整治力度,切實(shí)維護(hù)廣大員工的安全健康權(quán)益,神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過“四個(gè)強(qiáng)化” 全面提升公司安全管理水平。
強(qiáng)化隱患整治,建立隱患治理長效機(jī)制。該公司進(jìn)一步完善管理人員隱患排查指標(biāo)制度和考核辦法,使隱患得到及時(shí)排查治理;樹立“隱患就是事故”理念,嚴(yán)格危險(xiǎn)源動態(tài)辨識和管控,補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施,最大限度降低安全風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)格責(zé)任追究,將紅線、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)則“四種意識”貫穿于安全檢修管理全過程。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。該公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按“2208五步法”模式召開班前會,落實(shí)班前會安全教育培訓(xùn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)源辨識、任務(wù)分工等各項(xiàng)職責(zé);定期開展安全警示教育,用身邊的案例教育身邊的人;樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”理念,持續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化;規(guī)范開展星期五“安全活動日”工作,提前制定當(dāng)周活動方案,確?;顒有Ч?。
強(qiáng)化群眾性安全活動,筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。該公司工會組織積極引領(lǐng)員工參加企業(yè)民主管理,行使民主監(jiān)督權(quán)利,開展職工代表安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)巡視活動;開展“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”班組勞動競賽活動;安排好“安全生產(chǎn)月”系列活動;共青團(tuán)組織定期開展“零點(diǎn)行動”、優(yōu)秀青監(jiān)崗評選、安全競賽等主題活動,提高員工安全意識;開展好安全文化宣貫、“安全家書”、“不安全行為”幫教等活動,不斷提高員工的自主保安意識。
強(qiáng)化職業(yè)健康管理,營造良好安全環(huán)境。該公司通過普及安全健康知識,增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識,廣泛開展員工安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)和競賽活動,控制職業(yè)危害;加強(qiáng)全員應(yīng)急培訓(xùn),提高自救互救和應(yīng)急狀態(tài)下逃生能力;規(guī)范設(shè)置危險(xiǎn)場所警示標(biāo)識,加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)用品佩戴和使用情況監(jiān)督檢查;開展員工心理健康咨詢活動,建立員工心理問題檔案;落實(shí)員工帶薪休假、健康體檢、職業(yè)病治療等制度,保障員工合法權(quán)益。