將隱患消除在萌芽狀態(tài)

許疃疃礦安全隱患閉合管理助推礦井安全發(fā)展

 淮北礦業(yè)許疃煤礦積極構建起集隱患防范、排查、整治為一體的系統(tǒng)排查體系，以權責分明、教育引導、整治到位為特點的安全隱患閉合管理長效機制，提升了礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。

建章制，隱患整治有法可循。該礦編印3000多冊《許疃礦“三違”界定標準》《淮北礦業(yè)安全管理二十條紅線》卡片，《采掘系統(tǒng)開工前30分鐘安全確認二十條剛性規(guī)定》卡片年初陸續(xù)發(fā)到每一位職工手中。經(jīng)過摸索與實踐，包涵《許疃煤礦安全隱患排查管理實施辦法》《安全行為隱患排查》等內容的“許疃礦安全一號文”于年初下發(fā)，確立了權責分明、教育引導、整治到位的安全隱患排查管理的工作總體思路；成立了以礦黨政主要領導為組長，各系統(tǒng)分管領導為副組長，機關職能部室有關人員為成員的組織領導體系。使隱患排查系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，做到有的放矢、重點突出，安全隱患排查管理工作得到不斷加強，為礦井安全生產(chǎn)提供了前有力的制定保障。

全方位，隱患排查不留死角。這個礦結合礦井實際，建立起“常規(guī)安全隱患排查、專項隱患排查、輔助隱患排查、安全行為隱患排查”為載體的系統(tǒng)排查體系。隱患通過“超前分析評估、編制預案”的多層級、固定周期靜態(tài)排查與“直奔一線、直奔現(xiàn)場”的不定期、不定時動態(tài)檢查的無縫對接，該礦隱患排查建立起了“多部門、多層次，全時段、全方位，無遺漏、無死角”，橫向到邊、縱向到低的聯(lián)動機制。截止3月低，全礦共排查隱患源900余條，“三違”321人次，不良行為347 人次，礦井安全隱患排查管理工作得到不斷加強，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了良性循環(huán)，一季度杜絕了三違。

重落實，隱患整治落地有聲。“在職工開工前不排除隱患，就等于安全事故。”這是鐫刻在該礦廣大干部職工心中的一句話。該礦依托淮北礦業(yè)安全體系支撐平臺系統(tǒng)，對每天匯總上來的安全隱患進行分類建檔登記，根據(jù)嚴重程度分成A、B、C、D四個等級，通過井口隱患信息發(fā)布展板和礦網(wǎng)站進行信息發(fā)布，用每日生產(chǎn)早會、調度會，把標注級別標簽的隱患和整治“五定表”簽發(fā)到責任單位。期間，對A、B、C級別隱患分別給予掛“老虎”牌（72小時內）、掛紅牌（24小時內）、掛黃牌（8小時內），并依據(jù)誰排查、誰督辦、誰驗收的原則進行隱患整改跟蹤督辦、驗收；其中，較大安全隱患或掛牌督辦的安全隱患由分管礦領導組織安監(jiān)處及相關職能部門參加聯(lián)合驗收。開年排查出的4100多條隱患全部跟蹤整改到位，閉合整改率達到了100%。

此外，該礦對“三違”人員實行嚴抓嚴管高壓態(tài)勢的同時，嚴格人的安全行為隱患管控，對“三違”人員進行正面曝光，“五談五過關” 親情幫教制度，開展“三違”后果體驗；讓他們接受“心靈洗禮”，降低他們二次違章率。還投入專項資金，開展無“三違”人員季度抽獎，并對無年度二次“三違”人員風險抵押金進行返還。去年以來，投入資金 20多萬元，舉辦無“三違”人員抽獎四次、班組風險預控“手指口述”安全確認展示賽等活動62場次，返還381名“三違”人員風險抵押金18551元。（王偉 許詩雨）