董東煤業(yè)有限責任公司上下聯(lián)動促安全保生產(chǎn)

    “何為安全？安全就是幸福的生活，平安的工作，百日安全活動里，我希望，公司每位干部職工要時刻做到講安全、抓安全。要以公司主人翁的姿態(tài)，從自我做起，與一切三違行為作斗爭，堅決消除一切安全隱患。”這是董東公司總經(jīng)理、黨總支書記陳永光在安全辦公會議上所做的一段重要講話。

    在保證完成公司（局）下達原煤產(chǎn)量的任務同時，陜西澄城董東公司以“夯實安全基礎，實現(xiàn)三違目標”為指導思想，以“人人安全、天天安全”為企業(yè)安全理念。積極作為，調動公司上下全員參與百日安全活動當中，為公司原煤正常生產(chǎn)，營造了安全可靠的作業(yè)環(huán)境。

    作為一，緊繃安全思想弦，形成公司上下安全意識統(tǒng)領一盤棋的發(fā)展態(tài)勢。2014年煤市呈現(xiàn)持續(xù)下滑，安全壓力也進一步增大，單舉2014年河南省1至5月份，就先后發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故，造成24人死亡，這為原煤生產(chǎn)的單位間接的敲響了安全警示大鐘。對此，董東公司領導干部們吸取血的教訓，從自身做起，在緊擰安全思想弦的同時，也在全公司上下迅速吹響了“保安全就是保生產(chǎn)”的號角聲，有了強有力的號召力，公司干部、職工安全思想覺悟也有了進一步提高，無形之中形成了安全意識統(tǒng)領一盤棋的發(fā)展態(tài)勢。

    作為二，安全宣教、培訓有計劃、有組織、有落實、有考評。該公司安監(jiān)部結合公司（局）下發(fā)的百日安全活動的文件，立足實際制定了多個宣教、培訓活動的安排與計劃、落實與考評辦法。在安全宣教方面︰該公司先后舉辦了“安全生產(chǎn) 平安家園”講述會、“安全宣傳員進基層”活動，從根基上將安全思想意識牢固入人心、入人腦。在培訓方面︰該公司每月定期對機電、運輸、瓦檢員、掘進工、絞車司機等崗位工進行集中培訓，充分做到了以培訓保安全。據(jù)該公司安全副總經(jīng)理陳民慶介紹︰百日安全月活動里，董東公司先后安排部署了14項有關安全類的活動，活動點多面廣，涉及部門多，為保證每一項活動按計劃順利開展，公司對參與活動的相關部門都做了進一步分工與落實，并制訂了活動考評辦法。

    作為三，隱患排查避開“切一刀”。在停產(chǎn)檢修期間，該公司自地面到井下開展了一次全方位的安全隱患大排查整治活動。先后對絞車提升系統(tǒng)、供電設施、井下坡?lián)踉O施、排水設施、錨網(wǎng)支護等重點作業(yè)區(qū)域做了全面細致檢查，杜絕了隱患事故發(fā)生。為防止隱患排查活動存在“切一刀”，走過場的形式發(fā)生。該公司成立了安全督查機構，自上而下形成了處級對部級、部級對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的層層管理、級級落實的管理機制，從細節(jié)上避免了隱患排查走過場、留情面、浮表面、無跟蹤，“切一刀”不除根的不良現(xiàn)象發(fā)生。

    作為四，干部帶班、跟班作風實。該公司針對零點班、四點班，職工安全意識薄弱作業(yè)時間，及時調整干部帶班、跟班時間，加大了薄弱作業(yè)時間段，對零散崗位工的現(xiàn)場監(jiān)管力度，規(guī)定每名跟班、帶班領導、隊干要切實履職，杜絕干部違章指揮，違規(guī)作業(yè)行為發(fā)生。據(jù)入井報表統(tǒng)計，該公司九月份每天就有一到兩名處級、科級、隊干干部深入井下進行跟班、帶班。

    作為五，安全工作突出持久性。該公司在做好百日安全活動的工作基礎上，對公司后期一通三防、應急演練、安全專項整治、班組安全建設、精品工程建設等方面工作也做了具體得分工與落實，各項工作安排超前意識強，方案俱全，獎懲辦法細致，安全監(jiān)管工作持久性較強。