怎樣唱響“挺”立潮頭勇?lián)?dāng)合奏曲

冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦行政科工會路紅革

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，怎樣在第一時(shí)間做好廣大職工的穩(wěn)定工作，使大道理大原則轉(zhuǎn)換成小道理小原則，換位宣講企業(yè)形勢任務(wù)和目標(biāo)，讓職工入心入腦來理解，使職工感受到企業(yè)黨群組織真真實(shí)實(shí)在幫助解決難題，進(jìn)而喚發(fā)廣大職工開展“挺進(jìn)杯、提質(zhì)增效促發(fā)展”勞動競賽的熱情，其目的是重塑職工信心，堅(jiān)定和企業(yè)風(fēng)雨同舟共渡難關(guān)信念，。

一、突出“挺”字主基調(diào)，唱響學(xué)習(xí)創(chuàng)新序曲

綜觀煤炭形勢舉步維艱，在這生死有關(guān)的時(shí)刻，峰煤人逆勢“挺”立潮頭，唱響學(xué)習(xí)創(chuàng)新序曲，在“穩(wěn)、省、掙、改、 創(chuàng)”五字舉措上尋找突破重圍的切入點(diǎn)，這種睿智，只有峰煤工運(yùn)人敢于“挺”立潮頭有突出重圍的勇氣。學(xué)習(xí)的核心是創(chuàng)新，就如一場大戰(zhàn)平息后的暫時(shí)休整，只有學(xué)習(xí)融入突出“挺”字主基調(diào)，這才是學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之魂和調(diào)整轉(zhuǎn)換煤炭行業(yè)產(chǎn)品睿智體現(xiàn)。

二、突出“計(jì)劃”重要性，唱響落實(shí)定調(diào)曲

任何工作都離不開工作計(jì)劃，怎樣做策劃，怎樣支完成，這就要有調(diào)研，不能像螃蟹吃豆腐亂而散，在煤炭特困時(shí)期每項(xiàng)工作的成敗有賴于每階段性精心謀劃和切實(shí)可行措施落實(shí)，首先理清思路，領(lǐng)悟集團(tuán)公司、礦精神，善于謀篇布局，善于用勢，應(yīng)勢而動，在勢字上做文章，即借勢、助勢、造勢，才能收到事半功倍的效果。通力運(yùn)籌，精心打造，在研究制定計(jì)劃方案過程中，提出真知灼見，講到點(diǎn)子上，運(yùn)用到踐行中，從方案的策劃實(shí)施，到檢查持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)，在制定落實(shí)措施時(shí)不但要有每項(xiàng)活動細(xì)節(jié)步驟，任務(wù)推進(jìn)表，制定攻堅(jiān)階段性落實(shí)措施實(shí)施方案。更要注重和培養(yǎng)基層工會的三種力量即凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，保證重點(diǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)。

三、突出“協(xié)管”特色，唱響筑安全多重奏

女工在企業(yè)、在家庭都有不可替代作用，尤其是煤炭特困時(shí)期更凸顯巾幗不讓須眉，安全幫教更彰顯了“三情”的特色。她們用親情深入聯(lián)保單位實(shí)施一幫一安全幫教;用愛情吹好“安全枕頭風(fēng)”夫妻登臺簽訂安全承諾話幸福話安全;深入礦井口話友情，我送工友一句安全話，將安全囑托縫進(jìn)鈕扣上、衣服中，將柔情纏繞成安全帶，行走在幸福的路上，用情和愛在工作安全中耕耘播種，也在每天升井后工作里迎來收獲。

四、突出主動匯報(bào)，唱響溝通獨(dú)唱曲

為營造更加寬松的和諧工作環(huán)境，更好地工作，這就要每次會議精神，就要及時(shí)向支部書記匯報(bào)，每次重大社事項(xiàng)要讓你的上司知道，這樣才能減少誤會和誤解。爭取得到支持和幫助。

五、突出維護(hù)職能，唱響服務(wù)主旋律

工會越是企業(yè)困難時(shí)期越要彰顯工會維護(hù)特色和作為，面對煤炭企業(yè)困難時(shí)期，職工思想活躍，各種問題及矛盾凸顯，基層工會如何抓住工作重點(diǎn)帶動和推動全盤工作，概括起來實(shí)施五大主題實(shí)踐活動，做到兩個(gè)維護(hù)，即企業(yè)生存權(quán)益和職工合法權(quán)益，讓職工明白一個(gè)道理，哪就是大河有水小河才能滿。只有物質(zhì)上的幫扶還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，思想上的幫扶，才能喚起起為企業(yè)創(chuàng)效動力。

六、突出負(fù)責(zé)職能，唱響“擔(dān)當(dāng)合奏曲”

認(rèn)真學(xué)習(xí)3.19、4.2等會議精神，融入中心推動發(fā)展，攻堅(jiān)破難，唱響“挺”立潮頭勇?lián)?dāng)合奏曲，一是讓職工知目標(biāo)、明方向、鼓斗志，改變上邊干部熱、中層班組長干部溫、下邊職工涼的狀況;二是使職工認(rèn)識到煤炭困難時(shí)期攻堅(jiān)戰(zhàn)階段提高煤質(zhì)是重中之重工作，不干不行;減人提效、勢在必然，節(jié)能降耗勢不可擋，大事所趨，從而增強(qiáng)壓力感和責(zé)任感;三是因勢利導(dǎo)，展開勞動競賽攻勢，做到戰(zhàn)前動員、戰(zhàn)中鼓勁、戰(zhàn)后表彰;同時(shí)，要強(qiáng)化考核，實(shí)施獎罰增強(qiáng)執(zhí)行力，從而舉力攻堅(jiān)推進(jìn)重點(diǎn)工作。就如一場突圍戰(zhàn)，怎樣挺立留守打攻堅(jiān)，怎樣才能尋找破難煤炭商品轉(zhuǎn)換的信息突破口，才能優(yōu)先占領(lǐng)這一市場的制高點(diǎn)。才能有望扭轉(zhuǎn)煤炭劣勢有效途徑。才能唱響齊心挺、渡難關(guān)、共榮興的大合唱。