連日來，運搬工區(qū)以深入開展“三反”活動為抓手，以迎接山能集團“治虧創(chuàng)效”現(xiàn)場會為動力，牢固樹立安全紅線意識和底線意識，持續(xù)高舉從嚴管理的大旗不動搖，不斷強化現(xiàn)場安全管理的各項舉措，加大對現(xiàn)場隱患的排查和治理，嚴控“三違”，進一步提升全員綜合素質(zhì)、安全意識，緊繃安全弦，努力實現(xiàn)四月份安全生產(chǎn)。

一是強化現(xiàn)場管理，加大跟班管理人員的管理力度，進一步落實好管理人員下井跟班制度，提高帶班質(zhì)量，及時消除隱患，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。二是扎實開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建，堅持“高標準、嚴要求、出亮點”的原則，全面提升我工區(qū)的質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。三是開展班組競賽活動，發(fā)揮好經(jīng)濟杠桿作用，在班組中開展“比服務(wù)、比任務(wù)、比工程質(zhì)量”等為主要內(nèi)容的勞動競賽，對表現(xiàn)好的班組進行經(jīng)濟獎勵，充分調(diào)動各班組的生產(chǎn)積極性。四是對管理人員進一步明確安全職責范圍，嚴格落實管理人員誠信做人、腳踏實地做事，全過程、全方位做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管控，嚴查現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，減少和杜絕身邊的“三違”現(xiàn)象，將安全事故隱患扼殺在萌芽中，確保安全生產(chǎn)。