澄合礦業(yè)二礦分公司全方位提升管理水平

面對目前嚴峻的經(jīng)營形勢，澄合礦業(yè)二礦分公司礦積極構(gòu)建特色經(jīng)營管理機制、不斷完善對標管理體系，促進管理水平穩(wěn)步提升。

該公司不斷探索市場化管理與價值管理的融合渠道，逐步形成了“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的特色經(jīng)營管理體制，不斷激發(fā)經(jīng)營活力，以構(gòu)建內(nèi)部市場化結(jié)算體系，調(diào)動全員的工作積極性。完善了公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”對標管理體系，以安全、經(jīng)營、管理成績較為突出的兄弟單位為標桿，積極學(xué)習他們的經(jīng)營管理經(jīng)驗，并嚴格對各單位對標管理落實情況進行檢查、考核。同時，該公司堅持以提升創(chuàng)新能力為走出經(jīng)營困境的突破口，深入推進企業(yè)創(chuàng)新管理工作，鼓勵大家在勇于在管理上創(chuàng)新求實，通過經(jīng)營創(chuàng)新促進企業(yè)管理水平的穩(wěn)步提升。