善弈者謀勢，登高者望遠。雖然面對經(jīng)濟形勢的日益嚴峻、成本的日益緊縮，晉煤集團成莊礦仍將人才作為礦井長遠發(fā)展的根本，以高素質(zhì)團隊建設(shè)為支撐，不惜重金、下大力氣打造一支優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍，為企業(yè)逆勢奮進、轉(zhuǎn)型跨越積蓄力量。
    日前，成莊礦下發(fā)文件，對在集團公司崗位技能競賽及礦崗位練兵技術(shù)比武活動中做出貢獻的單位、取得優(yōu)異成績的個人進行表彰獎勵。其中，對獲得“全國技術(shù)能手”榮譽稱號的牛文兵、榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”的焦海峰、張晨光等人分別給予3萬元、1萬元、3千元的重獎。這個消息令許多崗位技能員工為之振奮。
    通風(fēng)科通風(fēng)隊副隊長牛文兵，在工作崗位上刻苦鉆研業(yè)務(wù)，從一名普通工人成長為技術(shù)精湛、獨擋一面的技術(shù)拔尖人才。收獲集團公司、省級、國家級諸多榮譽，其中“全國技術(shù)能手”就是他在2015年剛剛獲得的。成莊礦成立“文兵工作室”之后，牛文兵更加勤奮敬業(yè)，將自身技能傳授給更多的技術(shù)人員。企業(yè)困難時期，牛文兵受到礦井3萬元重獎的消息傳開，迅速激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、練技能、比貢獻的積極性和主動性。員工小李是文兵工作室學(xué)員，他對記者說：“看了表彰獎勵的文件，感覺礦上對技術(shù)人才真的非常重視。我也要好好學(xué)本事，爭取當明星，受獎勵。我年輕，我相信我可以的。”
    該礦副總工程師兼科技開發(fā)部部長李俊杰說：“目前煤炭行業(yè)正處于重大調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期，提質(zhì)增效成為新常態(tài)，這就要求我們必須苦練內(nèi)功，加快人才培養(yǎng)力度，提升核心競爭力。”為此，成莊礦將人才培養(yǎng)作為礦井工作重中之重。通過重獎激勵員工技術(shù)成才的同時，每年依托技術(shù)比武、技能鑒定等載體，強化員工術(shù)培訓(xùn)，提升員工操作技能；修建了高標準的職工培訓(xùn)中心，在硬件的投入上保證了員工培訓(xùn)的需要；建設(shè)了晨光工作室和文兵工作室兩個大師工作室，培養(yǎng)了礦井所需要的高技能人才；創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全面推進“人人上講臺”活動，以講促學(xué)，以用促學(xué)，激發(fā)了各單位自主培訓(xùn)的積極性，促進了崗位人才的快速成長。
    可以說，礦井通過強化崗位技術(shù)人才培養(yǎng)，收益良多。作為集團公司的“人才庫”，成莊礦在集團公司技術(shù)比武中，僅2014年，就有12名員工獲“技術(shù)能手”、10名員工獲“優(yōu)勝選手”。通風(fēng)科牛文兵榮獲“全國技術(shù)能手”稱號。全礦中級工以上崗位人員3434人，占到了員工總數(shù)的54.6%，同比提高了8.3%。同時，這些技術(shù)人才積極參與科技創(chuàng)新、“金點子”、小改小革等群眾性創(chuàng)新活動，2014年，該礦2項科技成果獲煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎，14項專利申請被國家知識產(chǎn)權(quán)局受理，49項成果獲集團公司獎勵。“曹明會雙層自動放水器”、“張湛反滲透膜拆卸工具”等7項小改小革獲礦新工藝、新機具命名，“韋全軍液壓支架快速拔銷裝置”獲集團公司科技創(chuàng)新“五小”成果命名，“采用吊裝錨桿加固風(fēng)橋”入選集團公司“十佳金點子”。