國(guó)電平莊煤業(yè)瑞安公司“三提升”實(shí)現(xiàn)管理良性循環(huán)

為了提升重點(diǎn)崗位人員自覺(jué)按章作業(yè)，在安全責(zé)任意識(shí)上有所提高，國(guó)電平莊煤業(yè)瑞安公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、完善管理”工作理念，并以“三個(gè)提升”工作為主線，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

提升崗位安全責(zé)任意識(shí)。該公司在制定和完善《班組內(nèi)業(yè)規(guī)范管理制度》、《崗位交接班制度》等各項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，明確了責(zé)任人，落實(shí)了工作任務(wù)。同時(shí)，要求各單位加強(qiáng)《班組建設(shè)記錄》內(nèi)業(yè)的檢查、督導(dǎo)工作，并組織開(kāi)展班前學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程、“每日一題、每周一課”和每個(gè)月開(kāi)展安全日等安全教育活動(dòng)，不斷提高員工安全責(zé)任意識(shí)。

提升安全思想教育方法。該公司相繼開(kāi)展了“安全警示教育上班前”、“事故大討論”等安全教育活動(dòng)。公司黨委政工部每個(gè)月制作了系列《安全事故案例》、《教育警示片》等視頻短片在班前會(huì)進(jìn)行循環(huán)播放。員工通過(guò)觀看事故案例，更直觀地了解在生產(chǎn)過(guò)程中，違章者的麻痹大意帶來(lái)的后果，員工從思想上認(rèn)識(shí)到了安全作業(yè)的重要性，在工作中繃緊安全弦的意識(shí)不斷增強(qiáng)。

提升現(xiàn)場(chǎng)隱患排查能力。為了進(jìn)一步提升管理人員的隱患排查能力，堵塞安全管理漏洞，消滅現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，該公司安監(jiān)科不定期組織相關(guān)部門對(duì)井下重點(diǎn)崗位的《崗位隱患排查記錄》和重點(diǎn)區(qū)域的工程進(jìn)度進(jìn)行全面檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的安全隱患，責(zé)令崗位人員進(jìn)行限時(shí)整改，安檢人員還對(duì)存在問(wèn)題的隱患區(qū)整改結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查。1至4月份以來(lái)，共查出隱患200多條（件），有效促進(jìn)了安全管理工作現(xiàn)在正規(guī)循環(huán)。（齊向勇）