二季度，進入搶發(fā)電量的“黃金期”，澄合電力中心加大缺陷治理力度，在設備健康和機組穩(wěn)定性上下功夫。通過“設備檢查—重點治理—缺陷消除”多措并舉的方式，不斷提高消缺率和消缺質量，進一步夯實安全基礎，為保障機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)創(chuàng)造良好運行條件。

該中心堅持“預防為主、超前管控”的原則，結合機組大小修加快實現從設備缺陷的被動處理到設備狀態(tài)超前控制的質的轉變，落實“一切風險皆可控制”、“一切事故皆可預防”的安全理念，實現設備本質安全。

同時，該中心深入開展春檢和各項專項檢查排查隱患工作，對暫時不具備條件整改的隱患落實責任，加強監(jiān)督和控制，對具備條件的及時安排檢修或技改；落實定期檢修和巡回檢修制度，責任到人；堅持每日召開消缺會、每周召開安全分析會、每月召開月度缺陷分析會，深入了解機組安全生產運行情況，周密部署安全生產工作；加強風險預控，建立多項應急預案，開展事故應急演練，增強了各級生產人員應急處理事故的能力，實現設備風險可控在控和提前預防。

此外，該中心結合實際，加強各車間的協同合作。發(fā)電車間利用每日班前禮儀，對缺陷做到有通報、有落實、有整改、有閉環(huán)；安監(jiān)科則負責對通報事項，堅持責任層層落實，及時統(tǒng)計分析缺陷數據，實現設備治理全員化、全面化；檢修車間結合“人人身上有專題”等培訓活動，促進設備消缺水平和檢修質量不斷提升。4月份，中心累計處理設備隱患17條。