中山煤業(yè)公司落實(shí)管理人員安全責(zé)任

1月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全履職，不斷完善各級(jí)管理人員帶班、現(xiàn)場(chǎng)跟班、巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，有效地控制和減少職工的違章行為，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，該公司各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。井下每班都安排各級(jí)管理人員帶班、巡查，真正做到“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”。公司值班領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)各級(jí)管理人員的下井時(shí)間、下井地點(diǎn)及下井質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的給予批評(píng)教育和罰款處罰。政工部、紀(jì)檢、安監(jiān)處等部門人員每周不定時(shí)下井對(duì)各級(jí)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)安全履職情況進(jìn)行抽查，主要檢查是否在崗，是否履行職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)隱患是否及時(shí)處理，“三違”行為是否及時(shí)制止，對(duì)違反規(guī)定的人員當(dāng)即給予批評(píng)教育。該公司每周還開展一次全面的管理人員安全管理作風(fēng)督查，每周一通報(bào)，每月一總結(jié)，對(duì)違反規(guī)定的人員給予通報(bào)批評(píng)、誡免談話、經(jīng)濟(jì)處罰，增強(qiáng)各級(jí)管理人員做好安全工作的責(zé)任感。(何永興)