本網(wǎng)訊  近日，公司開展了“兩動一節(jié)”活動，維修中心積極響應(yīng)公司號召，采取措施對用電進行管控，并采取“三措施”加強用電管理，安全、經(jīng)濟、合理地使用電力資源，進一步提升節(jié)電管理水平，延伸精細(xì)化管理觸角。

    抓好大型設(shè)備的運轉(zhuǎn)工作，減少或杜絕大型設(shè)備的空載、低效率運轉(zhuǎn)時間，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。從日常巡檢入手，加強供電線路巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修；合理選擇高效節(jié)能設(shè)備，降低線路損耗；提高叉車、電瓶車、車床、壓力機等自用設(shè)備的開機率，禁止設(shè)備長時間空負(fù)荷運轉(zhuǎn)；加強設(shè)備管理，保證設(shè)備運行平穩(wěn)，降低電力消耗。

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，不斷促進降能工作的開展。從設(shè)備管理入手，克服設(shè)備容量過大，大馬拉小車和容量過小、長期過載的現(xiàn)象；堅持就近供電原則，降低電能損耗，減少線路功率損耗和電壓損失，提高供電質(zhì)量；在廠區(qū)輔房和車間變電所將考慮安裝節(jié)電器，降低用電損耗。

加強檢查監(jiān)督，杜絕浪費現(xiàn)象。從宣傳引導(dǎo)入手，利用“十分鐘教學(xué)”和班前會時間，組織職工學(xué)習(xí)《配電管理辦法》，強化全員的節(jié)電意識；相關(guān)部門不定期對車間輔房、車間作業(yè)現(xiàn)場、職工公寓、照明燈、打印機、電腦、空調(diào)使用情況進行檢查，杜絕長明燈、長開打印機、電腦顯示屏和空調(diào)的現(xiàn)象，做到人走燈滅、人走“機”關(guān)；地面用電嚴(yán)禁私自亂接線、亂搭線，確定兼職檢查人員不定期對這些情況進行檢查；各相關(guān)車間、科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)范疇制定有針對性的節(jié)電管理措施，強化用電考核，將精細(xì)化管理工作滲透到節(jié)電管理的每一個環(huán)節(jié)。

機電設(shè)備維修中心：蔣云