大淑村礦“重拳出擊”強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理

    五月份以來，大淑村礦從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等方面入手，不斷提升設(shè)備的使用率和完好率，確保設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

    該礦把強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來抓，重新梳理健全機(jī)電設(shè)備管理制度，明確專職設(shè)備管理人員的職責(zé)和任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的年度、季度、月度設(shè)備檢修時(shí)間計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備維修周期安排設(shè)備維修、維護(hù)時(shí)間。在設(shè)備檢修管理上，嚴(yán)格落實(shí)《設(shè)備完好率考核規(guī)定》《設(shè)備管理及維修人員巡檢考核辦法》等多項(xiàng)管理制度，對(duì)運(yùn)行設(shè)備實(shí)行定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定檢查記錄的“四定”檢查，做到分工明確，責(zé)任到人，建立檢修質(zhì)量承包和責(zé)任追究制度，做到“小問題不過班，大問題不過天”，出現(xiàn)事故問題，直接追究包機(jī)責(zé)任人的責(zé)任，并給予處罰，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    同時(shí)，該礦實(shí)行建賬、立卡、登記制度，對(duì)機(jī)電設(shè)備的故障原因、運(yùn)轉(zhuǎn)周期、安全狀態(tài)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)記錄、跟蹤管理，設(shè)備巡檢到位，實(shí)行走動(dòng)式動(dòng)態(tài)管理，規(guī)定員工上崗前必須巡查一次，確認(rèn)設(shè)備的運(yùn)行情況；工作日志和設(shè)備維修記錄填寫到位，使各種設(shè)備的運(yùn)行情況有據(jù)可依，有據(jù)可查，做到信息化，零缺陷管理；不斷加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，組織安全管理科、機(jī)電管理科、檢修車間等技術(shù)人員強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)中日常監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行排除和處理，進(jìn)一步規(guī)范、完善和梳理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，預(yù)防和減少設(shè)備故障發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行效率，確保生產(chǎn)時(shí)間利用率達(dá)到98.8%，設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，大中修機(jī)械設(shè)備合格率達(dá)到100%，日常檢修兌現(xiàn)率達(dá)到100%。（趙振考）