鶴煤十礦:雙向監(jiān)督“強(qiáng)管理”
“王班長(zhǎng),簽個(gè)字吧,我已經(jīng)檢查過了,班中職工沒有違章行為,機(jī)電設(shè)備都完好,咱們這個(gè)班文明生產(chǎn)搞的不錯(cuò)。”
“不好意思葛隊(duì)長(zhǎng),還是先等一下吧,我還要再檢查一下施工質(zhì)量,合格了我就給你簽字,咱們就收工一起升井。”
這是4月29日八點(diǎn)班,鶴煤十礦煤二隊(duì)在13中間回風(fēng)下段擴(kuò)修巷道時(shí),發(fā)生在跟班隊(duì)長(zhǎng)和帶班班長(zhǎng)的一段對(duì)話。
據(jù)了解,為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),該礦狠抓干部跟班管理,制定了礦、區(qū)隊(duì)兩級(jí)管理人員跟班安排表和跟班職責(zé),做到了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù),并且井下三班,班班有領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全工作;為保證管理人員跟班質(zhì)量,該礦嚴(yán)格管理人員走動(dòng)卡制度,跟班人員在班組收工時(shí),必須請(qǐng)當(dāng)班職工對(duì)自己的跟班質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),即跟班到位達(dá)標(biāo)確認(rèn)、跟班時(shí)間達(dá)標(biāo)確認(rèn)、跟班督查達(dá)標(biāo)確認(rèn)等,并由當(dāng)班班長(zhǎng)在走動(dòng)卡上簽字確認(rèn)。對(duì)跟班管理人員存有跟班不到現(xiàn)場(chǎng)、遲到早退或現(xiàn)場(chǎng)不履行跟班職責(zé)等不良現(xiàn)象的,當(dāng)班職工有權(quán)不對(duì)其簽字確認(rèn)。
“實(shí)行安全管理的雙向監(jiān)督,是為了保證現(xiàn)場(chǎng)安全工作的指揮、督導(dǎo)到位,只有領(lǐng)導(dǎo)干部盯緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),職工的安全意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)才會(huì)增強(qiáng),才能做到小隱患及時(shí)徹底處理,保證礦井的安全生產(chǎn)。”采訪中,該礦安全副礦長(zhǎng)這樣說到。