為確保井下電氣設(shè)備的安全、高效運行，袁堂井運轉(zhuǎn)工區(qū)堅持以現(xiàn)場隱患排查治理、設(shè)備包機包保和提升質(zhì)量標準化建設(shè)等工作為重點，強化落實，規(guī)范管理，嚴控流程，以強有力的措施確保五月份安全生產(chǎn)。

一是以全面提升安全質(zhì)量為目的，突出安全重點，層層明確目標任務(wù)，分解落實指標，通過各種形式和載體，強化員工的思想教育和安全教育，提高了員工的自主、互保意識。二是嚴格現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗收閉合管理，加強干部走動式管理和現(xiàn)場跟班制度，開展不定期、不定時的專項檢查不斷線，嚴格執(zhí)行隱患排查責(zé)任追究制度，加大隱患治理力度，確保管理零縫隙，零盲區(qū)，切實把各類隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了原煤的安全提升和設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，為順利實現(xiàn)五月份各項目標完成打下了堅實的基礎(chǔ)。