天安公司本著“精打細算、降低消耗、提高效益”的原則，在“增收節(jié)支”上狠下功夫，想方設法從內部全力以赴挖“金銀”，從廢料堆里淘 “元寶”，從各方面深入開展節(jié)資降耗活動，保證公司效益最大化。
天安公司要求各礦井充分利用班前班后會，宣傳節(jié)支降耗的目的和意義，增強節(jié)約意識、危機意識和大局責任意識，增強“節(jié)約等于效益”的理念,不斷引導廣大職工從自身做起，廣泛宣傳教育職工“人人獻策獻計，個個節(jié)能降耗”的實質內涵，營造節(jié)支、節(jié)能、節(jié)材料的良好氛圍。
針對資源整合礦井基建期間使用材料量大的實際情況，天安公司要求基建礦井對建設材料的管理使用要從小處入手，從細處抓起，強化過程控制，對回收的設備材料，按照能用則用、可用則留的原則，能用的材料、待修的材料和報廢材料分類、分項進行管理，做到帳、卡、物相符。生產礦井需要的計劃材料，做到計劃有依據，消耗有定額，努力降低材料費的支出。
這些看似不起眼的日常回收再利用在生產生活中的確起到了關鍵性的作用，也為降低材料消耗起到了決定性的先決條件。職工使用工具以舊換新，建立健全生產建設材料臺帳登記領用制度，都從根本上提高了員工講節(jié)約、講成本的思想認識，讓廣大干部職工積極投身到文明節(jié)儉的實際工作中，為建設高效文明和諧新天安貢獻自己的一份力量。