在礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，鶴煤十礦各科室、生產(chǎn)單位紛紛參與進來，制定符合自己單位的活動方案。抽放隊作為區(qū)域瓦斯治理的排頭兵，肩負著礦井安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。隊長帶領(lǐng)單位全體干部職工認真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，積極參與該活動，制定出工作方案，成立以隊長為首的排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由班長以上干部組成。

一是加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。該單位充分利用班前會、班后會、制作安全宣傳牌板、安全標語、黑板報等多種形式，對職工進行宣傳、教育，形成濃厚的安全氛圍，發(fā)動廣大職工積極參與進來。在活動中堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，在職工中普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念，強化職工的安全意識和自我保護意識。
     二是落實安全生產(chǎn)責(zé)任加大隱患排查治理工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，班長成員及班組長樹立擔(dān)負相應(yīng)的安全責(zé)任，落實從干部到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強管理，層層把關(guān)。使全體工作人員肩負起安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。井下各施工地點施工前、施工中、施工后，對周圍環(huán)境、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、抽放系統(tǒng)，要認真進行隱患排查工作，加強檢查、維護力度。安全技術(shù)措施要完善到位，作業(yè)時嚴格按照技術(shù)措施執(zhí)行。對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的隱患要“舉一反三”，形成閉合，按“五定”原則落實整改。對容易出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行認真梳理，分析隱患產(chǎn)生的原因。工長以上干部對隊里的安全隱患排查治理情況進行督察。上標準崗、干標準活，嚴抓質(zhì)量標準化、精細化管理工作，像文明衛(wèi)生多次檢查被提出，隊要求所有打鉆地點打鉆結(jié)束后，認真清理鉆機附近煤（巖）粉，把煤（巖）粉及時清運走，無法清運走的應(yīng)裝袋碼放整齊等待清運，做好巷道的清洗工作，把鉆機、鉆桿碼放整齊掛牌管理。