中興煤業(yè)強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)提升安全監(jiān)察能力

進(jìn)入今年以來(lái)，中興煤業(yè)在推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)中，始終把強(qiáng)化安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)作為保障礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，進(jìn)一步提升安監(jiān)員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，健全安監(jiān)人員績(jī)效考核機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)察行為，錘煉了一支精干高效、從嚴(yán)執(zhí)法、監(jiān)察有力的安監(jiān)隊(duì)伍。

實(shí)施“素質(zhì)登高”工程，打造精干高效執(zhí)法隊(duì)伍。該礦從提高安監(jiān)員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，大力實(shí)施了安監(jiān)員“素質(zhì)登高”工程，通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、法律法規(guī)教育培訓(xùn)班，以及每周一理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)這個(gè)平臺(tái)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及煤礦安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力培訓(xùn)，有效提升了安監(jiān)員依法監(jiān)督檢查水平。

實(shí)施績(jī)效考評(píng)，激發(fā)安監(jiān)隊(duì)伍活力。該礦建立健全了安監(jiān)人員管理考核機(jī)制，對(duì)安監(jiān)員按照現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量管理和“三違”查處、信息記錄、民主評(píng)議、技能提升等內(nèi)容進(jìn)行綜合考核，實(shí)行日考核、月評(píng)選，綜合得分末位者淘汰下崗。同時(shí)，對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)章制度，存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重履職不到位，存在重大隱患不落實(shí)整改造成事故的;所跟崗點(diǎn)發(fā)生人身事故，負(fù)有安全監(jiān)察責(zé)任的;所跟崗點(diǎn)發(fā)生群體違章、嚴(yán)重違章不制止的，一律淘汰清除出安監(jiān)隊(duì)伍，有效提升了安監(jiān)員的責(zé)任意識(shí)和履職能力，更好地發(fā)揮了現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)士的保駕護(hù)航作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了安監(jiān)員自覺(jué)搞好安全管理的積極性。

強(qiáng)化制度保障，規(guī)范安全監(jiān)察行為。該礦健全完善了安監(jiān)處各項(xiàng)例會(huì)制度、事故隱患排查治理制度、安全目標(biāo)管理制度、安監(jiān)員跟班管理制度，建立了全員、全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)井上下工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)安全督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序等實(shí)施有針對(duì)性的集中盯防，有效控制現(xiàn)場(chǎng)安全薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的有的放矢、主動(dòng)出擊。該礦還在基層區(qū)隊(duì)設(shè)立了安全事故舉報(bào)箱、安全管理建議箱，不斷加大對(duì)安監(jiān)員的雙向監(jiān)督考核，使安監(jiān)員肩上有擔(dān)子、現(xiàn)場(chǎng)有責(zé)任，較好地發(fā)揮了安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)察的作用。(覃龍)