為了深入貫徹自治區(qū)政府、集團公司及煤化工公司部署，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過“三個抓好”進一步強化安全責任落實，提高安全生產(chǎn)保障能力，構(gòu)建安全發(fā)展長效機制，確保年度安全目標順利實現(xiàn)。

抓好安全責任落實。該公司按照“黨政同責、一崗雙責”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，層層簽訂《安全目標責任書》，明確各級安全生產(chǎn)目標和責任，形成員工保班組、班組保車間、車間保公司的三級聯(lián)保機制。

抓好日常監(jiān)督檢查。該公司每月開展執(zhí)行情況監(jiān)督檢查、考核。強化制度執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)示范、事故預(yù)防、隱患治理、安全培訓、各級管理人員作風、不安全行為等安全責任落實情況的檢查，確保各項安全責任逐級落實。

抓好安全作風建設(shè)。該公司將“領(lǐng)導(dǎo)示范”、檢修安全紅線禁令執(zhí)行、值（跟）班和現(xiàn)場安全督查、參與事故分析、應(yīng)急處置及查找隱患、不安全行為等內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)干部安全作風建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用，增強全員對安全生產(chǎn)的認識和行動。

抓好安全責任追究。該公司將紅線、責任、風險、規(guī)則“四種意識”貫徹安全生產(chǎn)管理全過程。對事故、不安全行為責任人進行嚴肅追責，加大安全生產(chǎn)責任在晉職晉級、評先選優(yōu)中的考核評價權(quán)重，增強安全生產(chǎn)責任約束。