大淑村礦黨委提升“軟實(shí)力”鑄造“硬品牌”

 進(jìn)入四月以來(lái)，大淑村礦黨委組織開展“最美大礦人，身邊感動(dòng)”活動(dòng)，采取自下而上層層評(píng)選的方式，評(píng)選出21個(gè)困難時(shí)期做貢獻(xiàn)典型人物和事跡，編寫事跡材料，拍攝了專題片，還將其事跡利用宣傳欄、廣播、顯示屏等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了良好的文化氛圍。這是該礦黨委引領(lǐng)“聚優(yōu)文化”新品牌創(chuàng)建而采取的有力措施之一。

 去年以來(lái)，大淑村礦黨委“聚心、聚力、聚人才；優(yōu)管、優(yōu)績(jī)、優(yōu)品質(zhì)”為支撐，打造具有的“聚優(yōu)文化”新品牌，用文化來(lái)提升企業(yè)“軟實(shí)力”，推動(dòng)了各項(xiàng)管理工作的升級(jí)，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的發(fā)展勢(shì)頭。該礦黨委把“聚優(yōu)文化”品牌與理念相結(jié)合，凝聚發(fā)展正能量。“以FRIP人本精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以五精管理為抓手、以136安全文化模式為重點(diǎn)，以視聽覺識(shí)別系統(tǒng)、文明行為養(yǎng)成、環(huán)境建設(shè)為支持”的具有自身特色的企業(yè)文化總體框架，形成了“創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干篤行、堅(jiān)毅擔(dān)當(dāng)、厚德敬業(yè)”的大淑村礦人文精神。響亮地提出了11條理念系統(tǒng)，利用理念背后的故事、QQ、飛信、微博、會(huì)議日、活動(dòng)日、板報(bào)等方式，使企業(yè)理念入腦入心。先后編制了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《五精之韻》、《班組新實(shí)踐》、《員工創(chuàng)新成果薈萃》等文化叢書，進(jìn)一步加深了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，使“聚優(yōu)”文化更加靚麗。

該礦黨委把“聚優(yōu)文化”品牌與制度相結(jié)合該，推動(dòng)文化力向經(jīng)濟(jì)力轉(zhuǎn)變。定了《安全生產(chǎn)管理十八條禁令》、“136”管理22項(xiàng)管理制度，切實(shí)做到時(shí)時(shí)有章循、處處有標(biāo)準(zhǔn)。完善了領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班管理規(guī)定，并建立了隱患排查、治理、報(bào)告、建檔、監(jiān)控、整改銷號(hào)、舉報(bào)獎(jiǎng)懲等閉合制度，實(shí)現(xiàn)了隱患ABC三級(jí)的閉環(huán)管理。建立了管理人員干部走動(dòng)式管理“九定十二查”制度，雷打不動(dòng)的堅(jiān)持每周組織召開一次隱患排查治理辦公會(huì)。注重員工個(gè)人目標(biāo)愿景、青年人才庫(kù)的建立，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)等激勵(lì)制度，為青年員工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。

該礦黨委把“聚優(yōu)文化”品牌與科技創(chuàng)新相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)提檔加速。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備，提高礦井生產(chǎn)能力。從安全、節(jié)能減排、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高效率上大搞技術(shù)創(chuàng)新，先后有五項(xiàng)成果獲得了國(guó)家級(jí)專利。開創(chuàng)了皮帶雙向運(yùn)輸，創(chuàng)新端頭過(guò)渡支架，大力試驗(yàn)推廣齒軌鉆機(jī)。還廣泛開展“精優(yōu)作業(yè)法、卓越管理法和創(chuàng)新成果”歷練活動(dòng)，相繼成立了李水龍、李榮全、郭三祥等技術(shù)工作室。通過(guò)廣泛開展五小活動(dòng)，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。(趙振考)