為了提高員工的檢修技能，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過“三推進(jìn)”不斷強(qiáng)化培訓(xùn)教育工作，真正將“安全第一，預(yù)防為主”的理念落實到位，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作順利開展。

推進(jìn)經(jīng)?；嘤?xùn)教育。該公司推進(jìn)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分利用有效資源，堅持師帶徒、過關(guān)、崗位練兵、每日一題等方式，強(qiáng)化實操訓(xùn)練。扎實開展職業(yè)技能鑒定和員工技術(shù)競賽活動，提高全員技能。

推進(jìn)全員安全警示教育。該公司按照“一培訓(xùn)、二警示、三反思”的思路，利用警示教育為載體，通過案例講解、案例回放、仿真模擬、現(xiàn)身說法、反思討論、安全九問等形式，開展新一輪全員警示教育。強(qiáng)化警示再教育，要求事故、不安全行為責(zé)任人必須經(jīng)過警示再教育后方可重新上崗。

推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)與演練。該公司每年至少組織一期應(yīng)急知識培訓(xùn)，公司每半年、車間（外委保運單位）每季度、班組每月開展應(yīng)急救援演練，做到“應(yīng)急演練常態(tài)化”，強(qiáng)化效果評估和考核，提高員工自救互救和識險、排險、避險等應(yīng)急處置水平。