進入二季度以來，柴里煤礦榮達公司不斷強化安全生產(chǎn)管理力度，從保設(shè)備運轉(zhuǎn)“零故障”的大局出發(fā)，加大動篩系統(tǒng)設(shè)備的維修維護力度，嚴格執(zhí)行包機責(zé)任制管理，徹底消除設(shè)備不安全狀態(tài)，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。該公司把強化“安全生產(chǎn)月”工作放在了首位，從加強分管領(lǐng)導(dǎo)跟班入手，保證每個班組都有領(lǐng)導(dǎo)在場，及時組織、協(xié)調(diào)、檢查、處理生產(chǎn)中遇到的問題，并加大安全檢查力度，對重點源頭進行重點排查，做到安全管理無死角。同時，還制定了動篩系統(tǒng)設(shè)備維修維護計劃、排出日程，按照“誰維修、誰負責(zé)”的原則，對車間范圍內(nèi)的設(shè)備認真做好隱患排查和預(yù)防性維修等工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除初期、潛在、隱性故障，做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，徹底消滅各類隱患事故，確保安全生產(chǎn)。