峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠“安全生產(chǎn)季”活動早安排

本網(wǎng)訊（通訊員陳愛軍）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二季度“安全生產(chǎn)季”活動要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在全廠范圍內(nèi)廣泛開展第二季度“安全生產(chǎn)季”活動。

本次活動以杜絕輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)“班組零三違、車間（科）零工傷、零工亡”的“三零”奮斗目標(biāo)，采取一下措施：

一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想認(rèn)識。煤炭市場不景氣，生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工收入降低，職工隊(duì)伍思想不穩(wěn)定。要充分認(rèn)識開展第二季度安全生產(chǎn)活動的重大意義，越是困難越要抓好安全，真正樹立起安全工作的危機(jī)意識，把安全工作抓實(shí)，做到思想清醒，行動堅(jiān)定，以更大的力度，更堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。教育職工全面正確地認(rèn)識當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，要充分認(rèn)識背后隱藏和潛伏著許許多多、大大小小的事故隱患。實(shí)現(xiàn)個人保班組，班組保車間（科）、車間（科）保廠，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)第二季度安全生產(chǎn)。

二是強(qiáng)化重大事故的防范。各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工

作。對本單位所轄工作區(qū)域內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，建立健全重大危險(xiǎn)源和安全隱患排查制度，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào)，完善預(yù)警機(jī)制，制定事故處置預(yù)案，超前清除事故隱患，防止事故發(fā)生。

1.機(jī)電科要完善設(shè)備巡回檢查管理制度，定期定時檢查，做好

特種設(shè)備的隱患排查，認(rèn)真抓好配電室管理。

2.浮選車間要加強(qiáng)對浮選機(jī)崗位火災(zāi)預(yù)防管理工作，真正做到浮選機(jī)崗位無煙火。

3.重介車間要加強(qiáng)對精煤、原煤倉崗位煤塵定期清理和瓦斯的檢測。

三是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量動態(tài)管理，把安全工作做實(shí)做細(xì)，將日常安全檢查、隱患整改、日常性的安全工作、安全責(zé)任制落實(shí)作為動態(tài)考核基礎(chǔ)，加大安全責(zé)任的處罰力度，將動態(tài)達(dá)標(biāo)考核建成常態(tài)。

四是抓好隱患排查治理。各單位要進(jìn)一步認(rèn)真搞好隱患排查治

理工作的重要性和必要性，在安排生產(chǎn)工作的同時，要安排隱患

排查工作。要把隱患排查工作與巡回檢查結(jié)合起來，明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)。特別要加強(qiáng)邊遠(yuǎn)區(qū)域、死角崗位的隱患排查工作。各單位要做好隱患排查治理上報(bào)工作，安全檢查部要對各單位上報(bào)的隱患問題進(jìn)行分類分級篩選，落實(shí)整改單位、整改時間，下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保各類隱患按時徹底整改。

五是加強(qiáng)重點(diǎn)部位重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度落實(shí)。堅(jiān)持“六定”帶班管理制度、崗位安全確認(rèn)制度、崗位雙述制度、三級隱患排查治理等行之有效的管理制度執(zhí)行到位，抓好重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位的安全工作；二是嚴(yán)格出勤管理，防止職工連班工作；三是大力開展反麻痹、反松懈、反“三違”、抓落實(shí)和“安全生產(chǎn)月”活動，牢固樹立職工的安全意識，從源頭上遏制事故的發(fā)生。