下石節(jié)礦以質(zhì)筑基鋪就安全發(fā)展之路

銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦將安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程，精細管理，持續(xù)推進，常抓不懈，全面改善職工工作環(huán)境，夯實礦井安全生產(chǎn)根基，為企業(yè)安全發(fā)展鋪就平坦大道。

面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，下石節(jié)礦全面壓縮一切非生產(chǎn)性投入，將有限資金中的每一分錢都花在“刀刃”上，保證礦井安全基礎(chǔ)投入，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，將“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”作為最高信條，按照打造全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦的細則要求，不斷完善安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，重新修訂了《下石節(jié)煤礦2015年度安全質(zhì)量標準化補充管理辦法》等制度標準，建立全員、全過程標準化操作管理制度，大搞“樸素”質(zhì)量標準化建設(shè)。組織職工認真開展安全質(zhì)量標準化知識學習和技能培訓，強化崗位“雙述雙練”活動，提升管理隊伍和職工隊伍的綜合素質(zhì)和團隊戰(zhàn)斗力。

該礦針對礦井地質(zhì)條件復雜，巷道維護量多、難度大的實際，不斷更新安全質(zhì)量標準化建設(shè)理念，堅持長遠規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，堅持每月召開一次安全質(zhì)量標準化工作例會，分析研究、協(xié)調(diào)解決問題。積極借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，加強基礎(chǔ)管理工作，實施區(qū)隊長安全質(zhì)量示范區(qū)、“線長”負責制等管理辦法，嚴格現(xiàn)場各環(huán)節(jié)精細化管理，加大對井下平硐大巷、主皮帶井、架空人車巷、采煤工作面主系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化建設(shè)，落實“五精”管理、“四項技術(shù)”應用，常態(tài)化地開展機電、運輸、電纜、管路懸掛，“一通三防”等各類安全質(zhì)量達標會戰(zhàn)，嚴格落實“四位一體”和小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認制，嚴抓頂板管理、錨桿支護質(zhì)量，完善機電設(shè)備三大保護，各硐室崗位認真執(zhí)行“五落實”交接式菜單管理，將質(zhì)量標準化貫穿于各項工作的全過程。先后建成了2302工作面為首的精品采掘頭面，對井下硐室、巷道進行了裝飾亮化，做成一項、鞏固一項，以點帶面，將安全質(zhì)量標準化向礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度、地面設(shè)施、職業(yè)健康等十一大專業(yè)延伸，貫穿于各項工作的全過程。加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)管，各專業(yè)組對井下在建重點工程項目進行動靜結(jié)合的不間斷檢查和監(jiān)管，全面落實安全質(zhì)量達標責任制，檢查驗收覆蓋率達到100%，有效杜絕不合格工程出現(xiàn)。

同時，該礦還堅持以人為本的管理原則，保證民生投入不降低。先后在井下工作面、采掘頭面設(shè)置了安全救生艙、避難硐室，專人負責管理，守護職工生命健康。加大井下通風安全管理，強化生產(chǎn)工作面、各采掘頭面防塵設(shè)施安全管理，持續(xù)改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，全力打造本質(zhì)安全型礦井，為實現(xiàn)礦井持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉