為了確保生產(chǎn)、設(shè)備、管理安全，甲醇廠氣化一車間積極組織安排，分小組、派人員、定要求，對裝置區(qū)重點設(shè)備實施拉網(wǎng)式巡查，徹底排查各類隱患。
　　為確保檢查全面，不留死角、不留隱患、不留問題，該車間還實行檢查匯總、檢查通報、整改反饋和六定考核4個環(huán)節(jié)，對整個過程的檢查、落實、反饋、解決情況實施“跟蹤報道”。
　　 對工作現(xiàn)場巡檢到的各類隱患、問題，該車間嚴(yán)格按照“六定”原則監(jiān)督整改落實，并指派專人負責(zé)，采取現(xiàn)場排查、現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場指導(dǎo)，有效地確保了車間裝置區(qū)安全生產(chǎn)。