新疆屯南煤業(yè)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議
會(huì)議對(duì)公司5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析，深入剖析了近期公司經(jīng)營中存在的問題，并對(duì)下一步生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)及安全工作進(jìn)行安排部署。財(cái)務(wù)總監(jiān)趙秀芳、財(cái)務(wù)部部長宋志峰通報(bào)了各分公司成本考核情況，對(duì)各分公司材料成本構(gòu)成及材料節(jié)超情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。
各分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)各自實(shí)際情況，就6月份重點(diǎn)開展工作及在開展工作中如何加強(qiáng)成本管控等方面作了匯報(bào)。與會(huì)人員對(duì)各分公司提出的計(jì)劃進(jìn)行分析審核，明確了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)。
各高管分別就各自分管工作作了詳細(xì)的安排和部署，并提出具體要求。
于文軒作了總結(jié)講話，他要求各分公司要把安全工作放在首位，落實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)保持當(dāng)前良好的安全態(tài)勢；要求各分公司負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)成本考核，做好成本管控、材料管理；同時(shí)要求公司各職能部室充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。在公司全體干部職工的共同努力下，完成既定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)。
