中山煤業(yè)公司用“放大鏡”查安全作風(fēng)

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司結(jié)合礦井實(shí)際，用“放大鏡”深入查找安全作風(fēng)中存在的不足，提振各級(jí)管理人員抓安全工作的精氣神。

該公司組織紀(jì)監(jiān)審、政工部、調(diào)度室、安監(jiān)處等部門人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入查找各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班、巡查、區(qū)隊(duì)隊(duì)干跟班、值班是否到位，是否履行安全職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)隱患是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，“三違”行為是否現(xiàn)場(chǎng)揭查并糾正，所查處的隱患及“三違”行為是否按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)較大隱患及嚴(yán)重“三違”行為責(zé)任者是否進(jìn)行幫教，是否用“放大鏡”查找各區(qū)隊(duì)是否自揭在安全生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的各類違章行為和隱患，是否用“放大鏡”找準(zhǔn)選樹典型的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)、盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成閉合管理。同時(shí)積極開展 安全作風(fēng)在整頓活動(dòng)，促使各級(jí)管理人員保持優(yōu)良的作風(fēng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

(何永興)