煤化工分公司甲醇廠氣化一車間將班組軟實(shí)力建設(shè)作為核心理念和精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，在班組建設(shè)工作中，激發(fā)員工向心力，提高員工的承受力、適應(yīng)力、執(zhí)行力、能動(dòng)力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，使每位員工發(fā)揮作用，在班組中展現(xiàn)出能量。

班組理念建設(shè)是軟實(shí)力建設(shè)的靈魂。該車間三班提出的“在工作中學(xué)習(xí)就有提高，在學(xué)習(xí)中總結(jié)才有飛躍”的學(xué)習(xí)理念貫穿于班組培訓(xùn)的始終。“一個(gè)中心、兩項(xiàng)重點(diǎn)、三大主題、四有要求、五個(gè)統(tǒng)一、六項(xiàng)常規(guī)工作”的工作理念使班組建設(shè)工作開(kāi)展的有聲有色，在維系整個(gè)安全生產(chǎn)中起到了舉足輕重的作用。該班組提出的“上班不誤操作，下班不惹事生非”的班訓(xùn)，更是深入人心 ，對(duì)車間的綜治維穩(wěn)工作起到了良好的效果。這些先進(jìn)的理念與整個(gè)車間的需求結(jié)合了起來(lái)，便發(fā)揮出了巨大的建設(shè)性力量，最終形成了班組軟實(shí)力建設(shè)的靈魂內(nèi)容。

班組特色建設(shè)是軟實(shí)力建設(shè)的升華。各班組圍繞安全生產(chǎn)中心工作開(kāi)展的特色活動(dòng)是該車間班組建設(shè)中一種無(wú)形的資產(chǎn)。如班組長(zhǎng)輪值、知識(shí)強(qiáng)班、一問(wèn)一答一點(diǎn)評(píng)、月考及季度比武等活動(dòng)，有效的促使班組成員在輕松愉悅的活動(dòng)氛圍中學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、提素質(zhì)，成為該車間培訓(xùn)工作的新模式，繼而使班組軟實(shí)力建設(shè)得到提升。

班組文化建設(shè)是軟實(shí)力建設(shè)的精髓。該車間針對(duì)班組文化建設(shè)多元化的特點(diǎn)，在涵蓋員工行為、管理制度、職業(yè)道德與文化素養(yǎng)等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，制定了文化建設(shè)總目標(biāo)。開(kāi)展了神寧文化及特色教育進(jìn)班組活動(dòng)。制定了班組管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、黨員突擊隊(duì)、員工培訓(xùn)等相關(guān)管理制度。這些具有特色的、積極向上的、健康生動(dòng)的班組文化形成了文化軟實(shí)力建設(shè)的精髓，使班組成為具有神寧文化氛圍的基本組織。

此外，該車間長(zhǎng)期堅(jiān)持以人為本，努力打造“五星五型”班組，大力開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，推行親情化管理，共塑具有軟實(shí)力的和諧團(tuán)隊(duì)。