連日來，徐礦集團(tuán)夾河礦在面臨拆除安裝、生產(chǎn)壓力大的條件下，緊盯安全管理不放松，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全管理不失控。

該礦在強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、黃線意識(shí)的同時(shí)，不斷加大各項(xiàng)安全管理的檢查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班、跟班、值班和高瓦斯區(qū)域的巡視制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全過程管控，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、分析問題和解決問題在現(xiàn)場。在生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織生產(chǎn)和生產(chǎn)過程中，對安全工作周密考慮和安排，將每項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到具體操作的職工。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，對地面不戴安全帽的上崗人員嚴(yán)查；對表明身份的帽號(hào)逐一進(jìn)行核對；對持證持卡情況進(jìn)行抽查；對應(yīng)知應(yīng)會(huì)和流程卡知識(shí)掌握情況進(jìn)行考問；嚴(yán)格落實(shí)安全自保、互保、聯(lián)保責(zé)任制；堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，筑牢礦井安全防線。同時(shí)，該礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入到有問題的單位，對黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，安全、宣傳部門聯(lián)合對個(gè)別單位管理不到位進(jìn)行調(diào)查，幫助他們分析問題、解決問題。嚴(yán)格安全問責(zé)制，進(jìn)入5月份，該礦先后有兩個(gè)單位主管因履職不到位進(jìn)行了檢查，對兩名主管進(jìn)行了誡勉談話，對多名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)罰款，時(shí)刻保持嚴(yán)抓強(qiáng)管的高壓態(tài)勢。