中山煤業(yè)公司崗位培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場

“培訓(xùn)要盡量貼近現(xiàn)場、貼近實(shí)際、貼近職工，要將理論知識與現(xiàn)場崗位一一對應(yīng)……”這是川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司培訓(xùn)辦主任何曉平常說的一句話。

今年以來，該公司不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式，根據(jù)礦井生產(chǎn)和職工崗位工作需要，將培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)體化、現(xiàn)場化、直觀化，以滿足不同層次的職工對安全知識和業(yè)務(wù)技能的需求。他們采取專業(yè)培訓(xùn)、每周一案、每周一題、每班一案、每班一題，師帶徒、隊干、班組長、崗位技術(shù)能手傳幫帶等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，手把手地都職工操作。為了適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)練兵的需要，該公司還在采、掘、機(jī)、輸、通等工種中開展了應(yīng)知應(yīng)會知識、煤礦三大規(guī)程、報告人制、安全傳呼制及手指口述“安全確認(rèn)”現(xiàn)場培訓(xùn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各級管理人員、隊干等進(jìn)行集中培訓(xùn)，主要利用工作間隙、班后、等人車時間等進(jìn)行培訓(xùn)，手指手教職工操作，不斷提升職工素質(zhì)。(何永興)