陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)“五加強(qiáng)”助力安全生產(chǎn)月穩(wěn)步開(kāi)展

正值“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)多措并舉通過(guò)“五個(gè)加強(qiáng)”助力安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋、零容忍、嚴(yán)落實(shí)、重實(shí)效。

加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。該隊(duì)充分利用每日干部碰頭會(huì)時(shí)間，對(duì)安全隱患排查治理工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，對(duì)于重大項(xiàng)目工程，制定安全、可靠、行之有效的安全技術(shù)措施，每項(xiàng)工程指定專人負(fù)責(zé)，防止出現(xiàn)紕漏，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

加強(qiáng)安全教育。在周二五、班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，該隊(duì)對(duì)安全自保、互保、聯(lián)保細(xì)節(jié)及容易出現(xiàn)的違章情況進(jìn)行詳細(xì)講解，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，做到 “人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全”。同時(shí)，積極與人力資源部、安監(jiān)部、工會(huì)、安培中心溝通協(xié)調(diào)，組織班組長(zhǎng)、特種作業(yè)者、專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)做到安全、生產(chǎn)同頻共步。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)跟班、帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、執(zhí)行力度，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象堅(jiān)決給予打擊，決不包庇，杜絕習(xí)慣性違章。加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊人員的作業(yè)過(guò)程，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。

加強(qiáng)目標(biāo)落實(shí)。緊緊圍繞班組安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)任務(wù)，以“安全生產(chǎn)”為主題，結(jié)合各班組實(shí)際情況開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在安全前提下以傳、幫、帶的方法進(jìn)行崗位培訓(xùn)、輪換，達(dá)到每位職工精一門、會(huì)兩門、懂三門，做到各個(gè)崗位有能手、各個(gè)崗位有后備人員。

加強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展力度。認(rèn)真開(kāi)展手指口述、崗位描述，人人過(guò)關(guān)活動(dòng)，由班組長(zhǎng)帶頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動(dòng)。將事故案例作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，并將“三功兩素、準(zhǔn)軍事化管理”從嚴(yán)抓起，提升員工安全綜合素質(zhì)，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(張?jiān)鰪?、郭宏?