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延安市禾草溝煤業(yè)提升安全“軟實力”助力“安全生產(chǎn)月”

作者：王祥 2015-06-09 11:38 來源：國家煤礦安全網(wǎng)
在深入開展“安全生產(chǎn)月”活動之際，禾草溝煤業(yè)不斷強化思想引領，轉(zhuǎn)變干部作風，采取多種措施，重點抓好領導干部工作作風和職工工作態(tài)度在安全生產(chǎn)上的保障作用，全面整治安全生產(chǎn)盲區(qū)死角，確保安全生產(chǎn)月目標順利實現(xiàn)。
禾草溝煤業(yè)緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”主題，堅持“越是困難，越要抓安全”的原則要求，從轉(zhuǎn)變干部思想入手，以思想引領行為，強化安監(jiān)人員現(xiàn)場“學、聽、看、查”能力，加強三違管理紅線、質(zhì)量標準化考核與煤質(zhì)考核辦法等制度、規(guī)定的培訓工作，查職工思想頑疾與弊端，組織安監(jiān)、班組長、區(qū)隊長等現(xiàn)場管理人員開展自我剖析，強化對安全管理工作的重視程度，消除松懈、麻痹、懶惰思想，從嚴從實加強安全管理工作，嚴把安全生產(chǎn)關。
同時，一方面在班前會向職工講清形勢、分析對策、傳達精神，算清安全賬、經(jīng)濟賬等，消除負面消極因素，以領導干部的模范作用帶動職工立足崗位做奉獻；另一方面，要求領導干部要嚴格執(zhí)行下井帶班、跟班制度，按照“誰主管、誰負責”的分片、分段包干原則，對分管范圍內(nèi)人、機、物、環(huán)的安全隱患進行排查、處理，通過層級安全管控，規(guī)范職工崗位操作行為，為安全生產(chǎn)月活動順利進行筑牢基礎。

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